John Cena se despidió de los cuadriláteros de la WWE con una mezcla de emoción y nostalgia, al caer ante Gunther en la lucha estelar de Saturday Night’s Main Event , celebrado en Washington. Cerca de 20 mil aficionados  presenciaron el último combate de una de las máximas leyendas de la empresa, en una noche marcada por ovaciones, aplausos y un resultado inesperado. El considerado mejor luchador en la historia de la WWE perdió por rendición ante Gunther, quien volvió a imponerse en el retiro de una superestrella. La Capital One Arena  pasó del silencio a la ovación, reflejando el impacto del desenlace entre los asistentes. Pese a realizar un par de ajustes de actitud, Cena no logró concretar la victoria final en el ring donde construyó su legado durante más de 20 años , periodo en el que se convirtió en referente y en el GOAT  para millones de seguidores de la lucha libre. Desde su entrada, John Cena fue recibido con una carga emocional intensa. Con Gunther esperándolo en el ring, el público le mostró su cariño por última vez, mientras el luchador saludaba a superestrellas retiradas que compartieron etapa con él. El combate fue equilibrado y de dominio alternado. En uno de los momentos más emotivos, Cena ejecutó por última vez su icónico “You Can’t see me” , luego de que los fanáticos se lo pidieran entre cánticos. Posteriormente, aplicó su característico ajuste de actitud y lanzó a Gunther contra la mesa de transmisión, provocando la euforia total de la arena. Sin embargo, contra los pronósticos y el deseo del público, Gunther tomó el control definitivo y aplicó una llave de sumisión al GOAT . Cena resistió, pero finalmente decidió rendirse, en una decisión que contrastó con su histórico lema “Never Give Up” . Con un gesto de agotamiento evidente, Cena tocó el brazo de su rival para indicarle al réferi que se rendía, otorgándole la victoria a Gunther y dejando a miles de aficionados en silencio. Al término del combate, las superestrellas de la WWE, encabezadas por Paul Levesque (Triple H) , actual director de contenidos de la empresa, ingresaron al ring para rendirle homenaje por más de dos décadas de trayectoria. Cody Rhodes  y CM Punk  subieron al cuadrilátero para entregarle los cinturones de Campeón Indiscutido de la WWE  y Campeón Pesado de la WWE , respectivamente, y pedirle que los alzara por última vez como monarca. Finalmente, Cena dejó sus tenis en el centro del ring y se retiró entre un pasillo formado por luchadores que salieron a reconocer su legado. Descalzo, el 17 veces campeón de la WWE  abandonó el escenario entre aplausos y ovaciones, despidiéndose así de una carrera que marcó a generaciones dentro y fuera del ring.

Durante la firma del decreto de propiedad comunal para el pueblo ódami, en el municipio de Guadalupe y Calvo, Chihuahua, la presidenta Claudia Sheinbaum subrayó el papel central de las mujeres en el manejo responsable de los recursos destinados a las comunidades originarias. El acto forma parte de la política de reparto de presupuesto directo, orientada al reconocimiento pleno de los derechos de los pueblos indígenas. En el evento, donde se formalizó la entrega de tres mil hectáreas  a la comunidad ódami, la mandataria calificó el hecho como un avance histórico en materia de justicia territorial. “Se trata de entregarles lo que siempre fue de ustedes, pero que no había sido reconocido. Tres mil hectáreas para que ustedes puedan reconocerse y hacer justicia territorial. Esto es parte del plan de justicia de los pueblos de la sierra tarahumara.” Sheinbaum recordó que antes de la Reforma Indígena de 2024 , mediante la cual se reconoce a los pueblos indígenas y afromexicanos como sujetos de derecho público, no se había valorado plenamente la aportación de las comunidades originarias a la identidad nacional. “Tantos años de independencia, tantas constituciones y no se había reconocido en su magnitud, la grandeza cultura de México.” Añadió que el reto actual es convertir ese reconocimiento constitucional en beneficios concretos. “(Ahora) a nosotros nos corresponde hacer realidad lo que viene en la Constitución, porque no queremos que se quede en letra muerta, sino que el Artículo 2° constitucional se convierta en derechos reales para los pueblos originarios.” Presupuesto directo y rol de las mujeres La presidenta explicó el mecanismo mediante el cual se asigna el presupuesto directo a las comunidades indígenas. Detalló que, a través de una asamblea, los habitantes eligen a un Comité encargado de recibir los recursos, un Comité de Vigilancia y designan a una mujer como tesorera. En ese contexto, Sheinbaum enfatizó el papel de las mujeres en la administración comunitaria: “Somos las mujeres las que cuidamos el dinero de la familia. Así que ahora, son las que cuidan la aplicación del dinero de la comunidad.” Asimismo, señaló que es la propia asamblea la que decide el destino de los recursos. Indicó que en 2025 el presupuesto asignado ronda los 12 mil millones de pesos , mientras que para 2026  se prevé un incremento a 13 mil 500 millones de pesos . Durante el encuentro, la presidenta también escuchó más de una decena de solicitudes de los habitantes, relacionadas con el mantenimiento de carreteras y hospitales, así como con la creación de centros educativos. Al evento asistieron diversas personalidades, entre ellas la senadora Andrea Chávez .

El sello Hecho en México  es uno de los distintivos más reconocidos de la industria nacional. A lo largo de casi cinco décadas, su imagen ha evolucionado al ritmo de los cambios económicos y productivos del país, manteniéndose como un referente de identidad, calidad y fomento al consumo interno. En 2025, una nueva actualización busca reforzar su papel como garantía y herramienta estratégica para posicionar los productos mexicanos en el mercado global. El origen del emblema se remonta a 1978, cuando el diseñador mexicano Omar Arroyo Arriaga  creó el logotipo que fue presentado por la entonces Secretaría de Comercio y Fomento Industrial. Su objetivo era claro: promover el consumo de productos nacionales, tanto dentro como fuera del país, y fortalecer a la industria local. Ese mismo año se publicó la norma oficial NMX-Z-009-1978 , que reguló formalmente su uso. El diseño original mostraba la cabeza de un águila de perfil, orientada hacia la izquierda, acompañada de la leyenda “Hecho en México”, una imagen directa, funcional y fácilmente reconocible. Evolución y modernización del distintivo Con el paso del tiempo, el sello fue adaptándose a nuevas tendencias gráficas y a las necesidades del mercado. En 2004 se realizó la primera actualización significativa: el trazo del águila se suavizó, la tipografía se modernizó y se incorporó el lema “Fíjate que esté Hecho en México” , con el objetivo de incentivar a los consumidores a identificar el origen de los productos al momento de comprar. Posteriormente, en 2009, el logotipo fue refinado nuevamente. Se ajustaron los detalles del plumaje del águila y se eliminó la frase adicional, dejando únicamente la leyenda “Hecho en México”. Esta simplificación permitió una aplicación más versátil y limpia en productos, materiales promocionales y campañas institucionales. Gracias a estas transformaciones, el sello ha logrado mantenerse vigente, reconocible y funcional durante décadas, acompañando a innumerables productos nacionales. Relanzamiento en 2025 En febrero de 2025, el gobierno de México anunció el relanzamiento del distintivo como parte del Plan México , una estrategia impulsada por la presidenta Claudia Sheinbaum  para fortalecer la industria nacional, reducir la dependencia de importaciones y consolidar al país como una potencia manufacturera. La actualización está a cargo de la Secretaría de Economía , encabezada por Marcelo Ebrard , y busca revitalizar el significado del sello como sinónimo de calidad, innovación, competitividad y orgullo nacional. La intención es que Hecho en México  funcione como una "carta de presentación"  de los productos mexicanos tanto en el mercado interno como en el internacional.

El actor estadounidense Peter Greene, recordado por sus participaciones en Pulp Fiction  y The Mask , fue hallado sin vida en su departamento de Nueva York. Tenía 60 años. El fallecimiento fue confirmado por su antiguo representante al diario New York Post . De acuerdo con información policial y con Gregg Edwards —quien representó a Greene durante más de una década—, el actor fue encontrado inconsciente el viernes en su domicilio y fue declarado muerto en el lugar. Las autoridades señalaron que, hasta el momento, no existen indicios de un hecho ilícito. Será el forense quien determine la causa oficial del fallecimiento, mientras continúa el proceso de investigación correspondiente. Una carrera marcada por personajes icónicos Peter Greene nació en octubre de 1965 en Montclair, Nueva Jersey, y alcanzó notoriedad durante la década de 1990, consolidándose como uno de los villanos más reconocidos del cine de esa época. Su papel como Zed en Pulp Fiction  (1994), dirigida por Quentin Tarantino, lo convirtió en uno de los antagonistas más perturbadores y memorables del cine moderno. Ese mismo año interpretó a Dorian Tyrell en The Mask , personaje que también se volvió emblemático dentro de su filmografía. Además, participó en producciones destacadas como The Usual Suspects  (1995), entre muchos otros proyectos. Greene inició su carrera actoral a los 25 años en el teatro neoyorquino y posteriormente dio el salto al cine, donde se especializó en papeles de villanos y policías corruptos. A lo largo de su trayectoria, trabajó en más de 40 películas y series de televisión, colaborando con directores como Oliver Stone y Guy Ritchie. En años recientes, se mantuvo activo en producciones independientes y apariciones televisivas de menor escala, continuando su vínculo con la actuación hasta el final de su vida.

México y Estados Unidos alcanzaron un acuerdo sobre la aplicación del Tratado de Aguas de 1944, luego de una semana de negociaciones entre funcionarios de ambos países. El entendimiento se logró tras la presión ejercida por el presidente estadounidense Donald Trump, quien había advertido que impondría un arancel de 5% si México no cumplía con la entrega de agua destinada a agricultores de Texas. El gobierno mexicano informó que las conversaciones se llevaron a cabo de manera virtual y fueron encabezadas por el subsecretario para América del Norte y encargado de despacho de la Secretaría de Relaciones Exteriores, Roberto Velasco. En las reuniones también participaron el secretario de Agricultura, Julio Berdegué, y el titular de la Comisión Nacional del Agua (Conagua), Efraín Morales. En un comunicado oficial, el Gobierno de México subrayó que el país no ha incurrido en violación alguna  al Tratado. Explicó que, pese a una sequía extraordinaria y sin precedentes que ha impactado a usuarios de ambos lados de la frontera, se han realizado entregas adicionales dentro de los márgenes permitidos por el acuerdo internacional, sin comprometer el consumo humano ni la producción agrícola en la región fronteriza. Las autoridades destacaron que el diálogo priorizó garantizar el abasto de agua para la población y se extendió a lo largo de la semana. Como resultado, ambos gobiernos emitieron un comunicado conjunto en el que detallaron los principales puntos del acuerdo. Puntos clave del entendimiento México y Estados Unidos lograron un acuerdo sobre la gestión del agua correspondiente al ciclo actual y el déficit del ciclo anterior conforme al Tratado de Aguas de 1944. Ambos países reafirmaron la relevancia de cumplir con las obligaciones de entrega de agua y coincidieron en la necesidad de fortalecer el compromiso para una gestión más eficiente y oportuna. México manifestó su intención de liberar 249.163 millones de metros cúbicos de agua  a favor de Estados Unidos, con entregas que iniciarían en la semana del 15 de diciembre . Se revisaron diversas acciones para cumplir con el Tratado, incluida la compensación del déficit excepcional del ciclo previo. Las negociaciones continuarán con la meta de concluir un plan definitivo a más tardar el 31 de enero de 2026 . Ambos gobiernos acordaron seguir colaborando dentro del marco del Tratado y de la Comisión Internacional de Límites y Aguas (CILA/IBWC), reconociendo que, ante un eventual incumplimiento, cada país puede actuar de manera soberana conforme a sus intereses nacionales y obligaciones internacionales. La presión estadounidense se intensificó días antes del acuerdo, cuando Trump acusó a México de no cumplir con el Tratado y lanzó una advertencia pública: "He autorizado la documentación para imponer un arancel del 5% a México si esta agua no se libera" , escribió el 8 de diciembre en su cuenta de Truth Social. ¿Qué es el Tratado de Aguas de 1944? El Tratado de Aguas fue firmado el 3 de febrero de 1944 y regula el aprovechamiento de las aguas de los ríos Colorado y Tijuana, así como del río Bravo (Grande), desde Fort Quitman, Texas, hasta el Golfo de México, estableciendo obligaciones y mecanismos de cooperación entre México y Estados Unidos.

Tras la inconformidad manifestada por China ante los nuevos aranceles establecidos por México, el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, respondió con un mensaje directo sobre la política comercial del país. En entrevista con Azucena Uresti, el funcionario afirmó: “Toda la política mexicana ha sido que, si quieren vender en México, entonces produce aquí. Si quieres importar vehículos a México, lo puedes hacer, pero tienes que exportar, es decir, producir en México y exportar”. Ebrard señaló que esta medida busca proteger el empleo y la producción nacional, particularmente en la industria automotriz, donde México cuenta con más de un millón de trabajadores. Explicó que la importación de vehículos provenientes de países como China o India no beneficia a la economía mexicana. “Tú importas un vehículo, sea de China, de la India, o de otros países, y no nos deja absolutamente nada. No hacemos ninguna parte de ese vehículo en México”,  subrayó. Ajuste arancelario y diálogo en curso El secretario precisó que únicamente se realizó un ajuste al arancel de vehículos asiáticos —de 20% a 50%— con el fin de frenar la caída de precios que, según dijo, afecta la competitividad de la producción local. “Los vehículos tienen ahorita un arancel, pero bajo porque no es eficaz con respecto a cómo están bajando los precios. No quiere decir que no tenían arancel, todos los productos tienen y solo se está ajustando”,  explicó. Ebrard añadió que México mantiene conversaciones con China, Corea del Sur y otros países impactados por esta medida. Consideró que, de no tomar acción, estos fabricantes seguirían ganando mercado a costa del empleo nacional. “Van a ganar mercado si no hacemos algo y van a ir creándonos desempleo en México porque como decía aquí no hacemos ni una sola pieza de ese vehículo que estamos importando”,  afirmó. Respuesta de China a los aranceles China reaccionó pidiendo a México eliminar el incremento y solicitando “corregir prácticas erróneas de unilateralismo y proteccionismo lo antes posible” . Tras la aprobación en el Senado, el arancel a vehículos y otros productos asiáticos quedó fijado en 50%. El gobierno chino manifestó su desacuerdo argumentando que “las medidas dañarán de manera considerable los intereses de socios comerciales como China” , y reiteró a través de un comunicado del Ministerio de Comercio que “China siempre se ha opuesto a toda forma de incremento unilateral de aranceles” .

México, Estados Unidos y Canadá sostuvieron la cuarta reunión del Comité de Medio Ambiente del T-MEC, un encuentro previsto en el Capítulo 24 del acuerdo comercial y cuyo propósito es evaluar avances, compartir experiencias y reforzar la cooperación regional en temas ambientales. De acuerdo con la Secretaría de Economía, las delegaciones de los tres países expusieron los progresos en la aplicación de sus leyes ambientales, así como nuevas iniciativas enfocadas en la protección de ecosistemas, la gestión responsable de bosques y áreas naturales protegidas. También se presentaron acciones para combatir delitos ambientales y reducir la contaminación marina. Durante las sesiones, los representantes subrayaron la necesidad de mantener una coordinación técnica sólida para enfrentar desafíos comunes y maximizar los beneficios ambientales del T-MEC. En este espacio, la Comisión para la Cooperación Ambiental (CCA) dio a conocer información actualizada sobre sus proyectos, prioridades estratégicas y los expedientes vinculados al mecanismo de Peticiones Ciudadanas sobre Aplicación de la Legislación Ambiental (Peticiones SEM). El intercambio entre los tres países permitió identificar áreas clave para fortalecer las actividades conjuntas y optimizar la operación del Capítulo 24. Como parte del mandato del Tratado, se llevó a cabo una sesión pública virtual en la que las delegaciones de México, Estados Unidos y Canadá presentaron los principales acuerdos de la reunión y los hallazgos de la revisión quinquenal del Capítulo de Medio Ambiente realizada en junio de 2025. Al respecto, la Secretaría de Economía destacó: “En este espacio participaron academia, organizaciones de la sociedad civil, cámaras empresariales y diversos actores interesados, quienes enviaron sus preguntas sobre la implementación del Capítulo. México, Estados Unidos y Canadá coincidieron en que los avances reportados fortalecen la implementación del T-MEC y contribuyen a un escenario favorable rumbo a la revisión integral del Tratado prevista para 2026”. México reiteró su compromiso de mantener la colaboración con Estados Unidos y Canadá para impulsar una agenda ambiental regional sólida, basada en el desarrollo sostenible, la transparencia y la prosperidad compartida.

El empresario mexicano Fernando Chico Pardo está cada vez más cerca de convertirse en dueño del 25% de Banamex, luego de que las autoridades financieras avanzaran hacia la aprobación final de su oferta. Este paso permitiría que la unidad de banca minorista de Citigroup inicie su proceso para cotizar en bolsa a partir de 2026. Personas cercanas al proceso —que pidieron anonimato por no estar autorizadas a hablar públicamente— señalaron que tanto la revisión de la participación accionaria como el plan estratégico de Chico Pardo para Banamex se encuentran ya en la fase final. La negociación toma fuerza después de que Citigroup aceptó en septiembre la oferta de 42,000 millones de pesos por el 25% del banco. En aquel momento, Citigroup anticipó que el cierre del acuerdo ocurriría durante la segunda mitad de 2026, sujeto al cumplimiento de las condiciones habituales, incluidas las aprobaciones regulatorias mexicanas. Sin embargo, esta semana el director financiero de Citigroup, Mark Mason, sugirió que el proceso podría acelerarse. “Hablé del año que viene”, dijo Mason. “Creo que podríamos cerrarlo incluso antes”. Citigroup y el equipo de comunicación de Chico Pardo declinaron hacer comentarios adicionales, mientras que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público no respondió de inmediato a solicitudes de información. Paso siguiente: firma del acuerdo Una vez que las autoridades den luz verde, Chico Pardo podrá formalizar el contrato con Citigroup y realizar el pago correspondiente por la participación. Según las fuentes, también asumirá la presidencia del consejo de la filial mexicana. Como parte de su estrategia global para simplificar operaciones, Citigroup ha vendido o cerrado negocios de banca minorista en distintos países. En el caso de Banamex, además de la participación de Chico Pardo, el banco busca colocar partes adicionales entre otros inversionistas antes de la futura oferta pública de acciones. Chico Pardo, de 73 años, ha sostenido una larga trayectoria en el sector financiero. Fue director general de Grupo Financiero Inbursa, fundador de la firma de capital privado Promecap y es uno de los principales accionistas del Grupo Aeroportuario del Sureste (Asur), operador de aeropuertos en destinos como Cancún. El empresario ha dejado entrever que sus hijos podrían involucrarse en la supervisión de la inversión a futuro. Antecedentes de la venta Citigroup anunció en 2022 su intención de desprenderse de su banca minorista en México. Un intento de venta previo al conglomerado Grupo México SAB —propiedad del magnate Germán Larrea— se vino abajo en 2023, luego de la intervención del entonces presidente Andrés Manuel López Obrador.

La intención de Donald Trump de involucrarse directamente en la posible venta de Warner Bros. Discovery ha añadido un nuevo nivel de tensión a la disputa entre Netflix y Paramount–Skydance por el control de algunos de los activos más valiosos de Hollywood. Su intervención introduce un componente político y personal que podría alterar por completo el proceso. Trump habría puesto sobre la mesa una condición particular para cualquier comprador: que el nuevo propietario realice cambios en CNN, buscando —según se interpreta— una cobertura más favorable hacia él. CNN, señal que ha sido uno de los mayores blancos de sus críticas, no formaba parte del acuerdo preliminar con Netflix, lo que abre una ventaja para Paramount, cuya oferta sí incluye todas las propiedades de Warner Bros. La conexión con el expresidente va más allá. Su yerno y exasesor, Jared Kushner, habría ayudado a gestionar parte del financiamiento para David Ellison, director de Paramount, cuyo padre y fundador de Oracle, Larry Ellison, es un reconocido aliado y donante de Trump. Ante este escenario, Netflix también intentó acercarse. El codirector ejecutivo de la compañía, Ted Sarandos, sostuvo encuentros repetidos con Trump, durante los cuales se habló incluso de cómo “la primera familia era ‘gran fan’ de la plataforma de streaming”. La empresa ha intensificado en los últimos meses sus esfuerzos de cabildeo en Washington, con la intención de fortalecer su presencia en un entorno político ahora dominado por el presidente y su círculo. Sin embargo, de acuerdo con Jennifer Rie, analista antimonopolio de Bloomberg Intelligence, Paramount podría tener mejores probabilidades de obtener luz verde regulatoria: “Paramount tendría probablemente un camino más fácil y más rápido hacia la autorización antimonopolio que Netflix, en nuestra opinión, no solo debido a cuestiones antimonopolio más limitadas, sino también debido al aparente respaldo de la administración”. Interés estratégico de Trump Para Donald Trump, esta transacción representa una oportunidad clave para influir en el ecosistema mediático tradicional, un sector que ha cuestionado repetidamente. Su animadversión histórica hacia CNN explica el énfasis en modificar la estructura y línea editorial de la cadena. Este enfoque también se conecta con los movimientos de David Ellison. Tras asumir el control de CBS News este año, Ellison incorporó a Bari Weiss —identificada como una figura anti-woke— como editora en jefe. En declaraciones recientes a CNBC, el director de Paramount aseguró haber tenido “excelentes conversaciones con el presidente” sobre la posibilidad de adquirir CNN.

La presidenta de México, Claudia Sheinbaum , informó que hoy, 12 de diciembre de 2025, que habló por teléfono con el papa León XIV , con motivo del Día de la Virgen de Guadalupe .A través de sus redes sociales, la presidenta Sheinbaum Pardo reveló los detalles sobre la conversación telefónica que sostuvo hoy con el papa León XIV , en compañía de la titular de la Secretaría de Gobernación (Segob), Rosa Icela Rodríguez , y el subsecretario para América del Norte de la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE), Roberto Velasco . La mandataria detalló que invitó formalmente al papa León XIV para que visite México . Cabe recordar que el 18 mayo de 2025, la secretaria de Gobernación entregó al pontífice una carta invitación  de parte de la presidenta Sheinbaum, durante la ceremonia del inicio de su pontificado, luego de la muerte del papa Francisco. Sheinbaum Pardo también mencionó que el papa León XIV envió “ bendiciones y saludos a todos en este día de la Virgen de Guadalupe ”. La presidenta apuntó que ambos coincidieron en que “la Virgen de Guadalupe es símbolo de identidad y paz para las y los mexicanos ”. Coincidimos en que, más allá de la religión que profese cada persona y de la laicidad del Estado, la Virgen de Guadalupe es símbolo de identidad y paz para las y los mexicanos.

Disney da un salto histórico hacia la inteligencia artificial al firmar un acuerdo multimillonario con OpenAI, que incluye una inversión de mil millones de dólares y la autorización para que Sora genere videos con más de 200 personajes oficiales de Disney, Marvel, Pixar y Star Wars. De acuerdo con información confirmada por CNBC, The Walt Disney Company destinará mil millones de dólares a la compra de acciones de OpenAI, lo que la convierte en uno de los socios estratégicos más influyentes de la firma de IA. El acuerdo tendrá una duración inicial de tres años y contempla un contrato de licencia exclusivo, participación accionaria y la aprobación de distintos procesos regulatorios. 200 personajes oficiales llegan a Sora Por primera vez, Sora —el generador de video de OpenAI— podrá utilizar versiones animadas y estilizadas de más de 200 personajes icónicos. Entre ellos destacan: Disney clásico:  Mickey Mouse, Minnie Mouse, Donald Duck, Goofy Marvel:  Iron Man, Captain America, Spider-Man Pixar:  Buzz Lightyear, Woody Star Wars:  Darth Vader, Luke Skywalker, Grogu Disney aclaró que no se permitirá el uso de voces reales ni la reproducción de semejanzas físicas de actores, con el fin de proteger derechos y talentos involucrados. Esta integración abre nuevas posibilidades para narradores, fans y creadores, desde animaciones experimentales hasta prototipos para cine, televisión y experiencias inmersivas. Un acuerdo que redefine la producción de contenidos Además de la licencia creativa, Disney también se convertirá en cliente global de OpenAI, lo que implica: Uso de ChatGPT Enterprise  para todos sus empleados. Integración de APIs en herramientas internas, apps y productos oficiales. Inclusión de contenido de Disney dentro de ChatGPT y futuros desarrollos. Este movimiento busca elevar la eficiencia, la automatización creativa y la innovación en la compañía. El CEO de Disney, Bob Iger , destacó la relevancia del acuerdo para el futuro de la empresa: “El rápido avance de la inteligencia artificial marca un momento importante para nuestra industria y, a través de esta colaboración con OpenAI, ampliaremos de manera reflexiva y responsable el alcance de nuestra narración a través de la IA generativa, al tiempo que respetamos y protegemos a los creadores y sus obras”. Por su parte, el CEO de OpenAI, Sam Altman , subrayó el impacto cultural del gigante del entretenimiento: “Disney ha definido la narrativa durante un siglo. Combinar su legado creativo con nuestra tecnología de inteligencia artificial abre posibilidades completamente nuevas para la imaginación humana.” Con esta alianza, Disney y OpenAI consolidan una de las colaboraciones más fuertes entre una empresa tradicional de entretenimiento y una firma líder en IA generativa, marcando un hito en la evolución de la narrativa digital.

Un número creciente de empresas en México enfrenta decisiones críticas sin información suficiente para protegerse de los ciberataques. De acuerdo con una encuesta de Kaspersky dirigida a responsables de seguridad digital, 45% de los líderes empresariales reconoce no saber cómo priorizar sus inversiones en ciberseguridad , pese a la creciente exposición a riesgos. La firma señala que el principal problema es la ausencia de diagnósticos adecuados. En el país, 66% de las organizaciones no cuenta con evaluaciones regulares de riesgo , lo que las obliga a actuar únicamente cuando ocurre un incidente o surge una alerta externa. Esta falta de planeación coloca a la mayoría en un esquema reactivo frente a ataques cada vez más frecuentes y complejos. Aunque los ejercicios de respuesta existen, no alcanzan a todo el mercado ni garantizan un blindaje efectivo. El estudio revela que 42% de las empresas realiza simulaciones mensuales  y 48% lo hace cada trimestre , pero una de cada 10 no ejecuta ninguna prueba , lo que evidencia brechas importantes en su capacidad de reacción. A ello se suma la ausencia de una estrategia formal: 15% de los encuestados afirma no tener una ruta clara en ciberseguridad , lo que dificulta definir prioridades, asignar recursos y establecer el nivel mínimo de protección que requiere cada organización. Un reto que afecta a toda la región La problemática no es exclusiva de México. Los datos para América Latina muestran que 56% de las empresas no tiene un programa regular de evaluación de riesgos , y también adopta una postura reactiva, actuando solo cuando ocurre una vulneración interna o un incidente en su industria. La encuesta CISO para América Latina evidencia que incluso las tecnologías de protección básica aún no están totalmente adoptadas. Aunque 70% utiliza antimalware , solo 56% cuenta con firewall  y 52% implementa servicios de inteligencia de amenazas . Esto significa que casi un tercio carece de protección antimalware y 44% no tiene firewall, dejando expuesta la primera línea de defensa. Las herramientas avanzadas tampoco son un estándar en la región: solo 42% emplea SIEM, 31% usa EDR y apenas 25% cuenta con XDR , aunque una parte significativa planea adoptarlas en los próximos 18 meses. Todo esto ocurre en un contexto de riesgo creciente. En los últimos dos años, ocho de cada 10 empresas reportan un aumento en el volumen de ciberataques , mientras que 82% percibe mayor complejidad técnica . Las principales preocupaciones incluyen brechas de seguridad en la nube (50%) , ataques basados en inteligencia artificial (48%)  y phishing o ingeniería social (40%) , superando incluso al ransomware.