El acelerado envejecimiento de la población en América Latina representa uno de los mayores desafíos para los sistemas de pensiones de la región, advirtió María Teresa Silva-Porto, especialista del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), durante el Seminario Internacional FIAP-WPA 2026 "Pensiones para el Futuro", realizado en San José, Costa Rica. La experta explicó que la transformación demográfica está modificando la estructura poblacional a nivel mundial, provocando un aumento en el número de personas adultas mayores que requieren una pensión, mientras disminuye la proporción de trabajadores jóvenes que sostienen los sistemas de retiro. Silva-Porto destacó que el proceso de envejecimiento avanza con mayor rapidez en América Latina que en economías desarrolladas. Como ejemplo, señaló que mientras Estados Unidos tardó 62 años en pasar de una población con 10% a 20% de adultos mayores, en la región ese cambio ocurrirá en apenas 29 años, “lo cual quiere decir que tenemos menos tiempo para adaptar nuestras economías, nuestras sociedades y nuestras políticas públicas”. Además, indicó que América Latina alcanzará el punto en el que una de cada cinco personas tendrá más de 65 años con un Producto Interno Bruto (PIB) per cápita inferior a la mitad del que registraba Europa cuando enfrentó ese mismo escenario demográfico. La especialista explicó que esta transición afectará tanto a los esquemas de beneficio definido, como el correspondiente a la Ley 73 del IMSS en México, como a los sistemas de contribución definida, entre ellos las Afores. En el caso de los sistemas de beneficio definido, advirtió que la reducción de trabajadores activos incrementa la presión financiera sobre los fondos de retiro. “Cada vez hay menos contribuyentes aportando a ese sistema y el diseño de muchos de estos sistemas conlleva subsidios para mantener el nivel de beneficios que se prometen, beneficios que tienden a beneficiar más a las personas de altos ingresos”, declaró. Respecto a los sistemas de contribución definida, explicó que el incremento en la esperanza de vida obliga a que los recursos ahorrados durante la vida laboral financien un mayor número de años de retiro, lo que plantea desafíos para garantizar pensiones suficientes. Silva-Porto señaló que, frente a este panorama, al menos nueve países de América Latina, entre ellos México, han realizado reformas a sus sistemas pensionarios entre 2019 y 2026. A diferencia de las reformas implementadas durante las décadas de 1980 y 1990, cuando varios países adoptaron modelos similares, afirmó que actualmente cada nación está ajustando su sistema de acuerdo con sus propias condiciones económicas y demográficas. No obstante, identificó algunas tendencias comunes, como el aumento de las tasas de aportación para fortalecer el ahorro pensionario, mientras que elevar la edad de jubilación continúa siendo una de las medidas más complejas de aplicar, con Brasil y Uruguay entre los pocos países que han realizado ese ajuste. Finalmente, la especialista subrayó que, en una región donde aproximadamente la mitad de los trabajadores se desempeña en la informalidad, las reformas al sistema de pensiones también deben contribuir a impulsar la formalización del empleo y mejorar la productividad.

El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) informó que mantiene en marcha una estrategia para ampliar su infraestructura hospitalaria con la construcción y puesta en operación de 47 hospitales durante la administración de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo. El director general del IMSS, Zoé Robledo, explicó que actualmente siete hospitales ya se encuentran en funcionamiento, 21 están en proceso de construcción y 10 más abrirán sus puertas durante los próximos 10 meses, como parte del plan para fortalecer los servicios de salud en distintas regiones del país. Durante la conferencia realizada en Palacio Nacional, el funcionario señaló que estos proyectos buscan ampliar el acceso a la atención médica especializada en zonas donde la infraestructura era insuficiente o donde los pacientes debían recorrer largas distancias para recibir tratamiento. Los nuevos hospitales estarán distribuidos en entidades como Guanajuato, Sonora, Hidalgo, Baja California, Yucatán, Michoacán, Coahuila, Estado de México, Nuevo León, Morelos, Zacatecas, Sinaloa, Baja California Sur, Oaxaca, Aguascalientes y Colima, beneficiando a millones de derechohabientes. Entre las obras más relevantes se encuentran los Hospitales Generales Regionales (HGR) de Santa Catarina, Nuevo León; Oaxaca; Los Cabos, Baja California Sur; Culiacán, Sinaloa; Saltillo, Coahuila; y Guadalupe, Zacatecas, que contarán con cientos de camas, decenas de especialidades y equipamiento médico de alta tecnología. Zoé Robledo destacó que estas unidades incorporarán servicios especializados que anteriormente no estaban disponibles en diversas regiones, entre ellos quimioterapia, hemodiálisis, terapia intensiva, resonancia magnética, tomografía, salas de hemodinamia y aceleradores lineales para tratamientos contra el cáncer. Asimismo, reconoció la participación de la Secretaría de la Defensa Nacional en la construcción de ocho hospitales estratégicos, lo que ha permitido agilizar las obras y mantener estándares de calidad y eficiencia. El titular del IMSS detalló que los nuevos hospitales tendrán capacidades que van desde 36 hasta 558 camas, además de ofrecer entre cinco y 54 especialidades médicas, dependiendo del proyecto. Entre las unidades con mayor capacidad destacan el Hospital General Regional de Saltillo, que contará con 558 camas, atenderá a más de 2.5 millones de derechohabientes y ofrecerá 49 especialidades; el Hospital General de Zona de Santa Catarina, en Nuevo León, con 553 camas y 39 especialidades; y el Hospital General Regional de Oaxaca, que dispondrá de 530 camas y 32 especialidades. Con este programa, el IMSS busca incrementar la capacidad de atención médica, fortalecer la infraestructura hospitalaria y acercar servicios especializados a millones de personas afiliadas al instituto en distintas regiones del país.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció la imposición de nuevos aranceles a los medicamentos genéricos importados como parte de una estrategia para incentivar el regreso de la producción farmacéutica al territorio estadounidense. De acuerdo con el mandatario, los medicamentos genéricos provenientes del extranjero continuarán ingresando al mercado estadounidense sin aranceles durante un periodo de transición de dos años, antes de que entren en vigor las nuevas tarifas. "Desde el 1 de agosto de 2026, todos los medicamentos genéricos importados a Estados Unidos se continuarán beneficiando de aranceles del 0% por un periodo de dos años, luego de los cuales los aranceles aumentarán al 100% por un año", escribió Trump en su red social Truth Social. Con este calendario, los productos mantendrán un arancel del 0% hasta agosto de 2028. Posteriormente, enfrentarán una tarifa del 100% durante un año. El presidente estadounidense también adelantó que, una vez concluido ese primer periodo, los aranceles volverán a incrementarse. Según explicó, las tarifas pasarán al 200% después del primer año de aplicación, con el objetivo de fortalecer la producción nacional y reducir la dependencia de medicamentos fabricados en el extranjero. La medida forma parte de la política comercial impulsada por la administración de Trump para incentivar que las empresas farmacéuticas trasladen su producción a Estados Unidos.

Grupo Bimbo destinará 1,700 millones de pesos para la construcción de una nueva planta en la ciudad de Puebla, informó el ayuntamiento de la capital poblana tras una reunión entre el alcalde José Chedraui Budib y directivos de la empresa. El anuncio fue realizado por el presidente municipal a través de sus redes sociales, donde destacó que esta inversión fortalecerá el desarrollo económico de la ciudad y refleja la confianza del sector privado para continuar expandiendo sus operaciones en la entidad. Aunque la compañía ya cuenta con una planta ubicada en el parque industrial La Resurrección, las autoridades no precisaron la fecha en que iniciará la construcción del nuevo complejo ni el número de empleos que generará el proyecto. La administración municipal señaló que esta inversión se suma a la estrategia para atraer nuevos capitales y consolidar a Puebla como un destino competitivo para la instalación de empresas. Para 2026, la Secretaría de Economía y Turismo del municipio proyecta concretar 32 proyectos de inversión, con una meta de 683 millones de pesos y la creación de 2,350 empleos directos, principalmente en los sectores de comercio y vivienda. De acuerdo con la dependencia, entre enero y mayo de este año se materializaron inversiones por 100 millones de pesos, las cuales permitieron la apertura de alrededor de 1,000 negocios, en su mayoría micro y pequeñas empresas. Asimismo, las autoridades destacaron que las inversiones recientes se han concentrado principalmente en los sectores comercial y restaurantero, aunque buscan ampliar la participación de otros giros productivos para fortalecer la cadena de proveedores locales. Como parte de esta estrategia, el gobierno municipal mantiene acciones de simplificación administrativa para agilizar trámites y facilitar la llegada de nuevas inversiones. El secretario de Economía y Turismo del municipio, Jaime Oropeza Casas, señaló que existe una cartera de proyectos en constante crecimiento y consideró viable alcanzar la meta de inversión planteada para 2026, con lo que se establecería un precedente para el desarrollo económico de Puebla.

En Nuevo León, los emprendedores no reciben apoyos, sino extorsiones de las autoridades locales y estatales, de acuerdo con los testimonios que ha recolectado el aspirante a la Coordinación de la Defensa de la Transformación y la Soberanía Nacional, Waldo Fernández, en sus recorridos por la entidad. El Senador con licencia explicó que las extorsiones afectan en su mayoría a pequeñas y medianas empresas del estado. “Todo tipo de negocios, estoy hablando desde pequeños, establecimientos de dos o tres empleados, hasta pymes de 20 a 25 empleados, están siendo extorsionados por los dos niveles de gobierno, estado y municipio, y es algo en lo cual se tiene que poner orden. Si el gobierno no ayuda a los estados pues que tampoco los extorsione”, dijo Waldo. “La extorsión que enfrentan por parte de autoridades estatales y municipales va desde cuando circulan con sus mercancías, son extorsionados por oficiales de Tránsito en los municipios, y cuando están haciendo trámites de gobierno, particularmente la Secretaría del Trabajo está cayendo a hacer auditorías”, explicó. Waldo hizo un llamado a restablecer el estado de derecho y brindar seguridad a quienes deciden emprender. “Es fundamental que los empresarios tengan garantías cada vez que van a invertir, a arriesgar su dinero, así sea una inversión de mil millones de dólares o una inversión de 10 mil pesos. Tienen que tener garantía las personas que están arriesgando su patrimonio”, afirmó. “Nunca el Estado debe de ser un freno o un dique para la producción de empleo y de la riqueza que generan las empresas a nivel local, pero también el Estado debe ser responsable de, con sus impuestos, generar condiciones de prosperidad para todas y para todos y apoyar la generación de empleos. ¿Cómo se apoya la generación de empleos? Desde estímulos fiscales a nivel local, apoyos económicos, pero sobre todo, que haya estado de derecho”, agregó.

En esta segunda entrega sobre el tema de los cómputos electorales, abordaremos algunos procedimientos para conocer cómo se realiza el conteo y suma de votos en algunas entidades y la importancia que tienen los órganos electorales desconcentrados para poder organizar y desarrollar los cómputos electorales de una forma eficiente y trasparente, apegada a los principios que rigen la materia electoral. Como lo mencione en el artículo anterior (¿Cómo se cuentan los votos en México?) el organismo público local electoral (de aquí en adelante OPLE) de la Ciudad de México es el único de las treinta y dos autoridades electorales administrativas locales que cuenta con una estructura permanente con sus órganos electorales desconcentrados lo que le da una fortaleza operativa y logística, además de materializar la profesionalización del funcionariado que labora dentro de estos órganos electorales, ya que permite que constantemente estén obteniendo experiencia y capacitación en el desarrollo de los múltiples ejercicios democráticos que implementa la institución electoral. Además de contar una estructura permanente de órganos electorales descentrados, también cuenta con una Unidad Técnica de Servicios Informáticos conformada por dos direcciones: la dirección de desarrollo de sistemas y la dirección de infraestructura informática las cuales dan una fortaleza y soporte técnico fundamental para que esta institución sea una de las mas eficientes y avanzadas del país en la parte tecnológica. Esto ha sido medular para que puedan realizar diferentes procedimientos dentro de las distintas etapas de los procesos electorales implementando innovaciones soportadas en el desarrollo de sistemas que vienen a facilitar y modernizar las tareas a realizar por el funcionariado electoral. Es importante recordar que el Instituto Electoral de la Ciudad de México es el único OPLE que realiza su cómputo una vez que llega el primer paquete electoral a la sede de sus órganos electorales desconcentrados a diferencia de cómo lo realizan el resto de los OPLE que inician sus cómputos el miércoles siguiente al día de la Jornada Electoral. Se preguntaran porque existe esta diferencia, la respuesta es simple, así esta determinado por su ley electoral de la Ciudad de México. Esta pequeña diferencia que pareciera que no impacta en la actividad es un cambio radical de cómo se realizan los cómputos actualmente, sobre todo después de haber vivido a experiencia del Proceso Electoral Local Extraordinario para la Elección de Magistraturas y Jueces del Poder Judicial Local, en donde implemento el modelo de cómputo que realiza el OPLE de la Ciudad de México iniciando los cómputos electorales judiciales una vez que llego el primer paquete a la sede de los órganos electorales desconcentrados. Esta situación a la que fueron orilladas las autoridades electorales tanto al Instituto Nacional Electoral (de aquí en adelante INE) como los OPLE, los metió en una compleja encrucijada para resolver este acertijo de cómo desarrollar cómputos con boletas que podrían contener una gran cantidad de votos (recordando que en la elección judicial podrías votar por varios cargos en una sola boleta, por ejemplo la de ministras y ministros donde podías elegir a once candidaturas, seis mujeres y cinco hombres). Quien estableció el punto de partida para poder contar estos votos fue el INE quien determino que las mesas directivas de casilla no podrían realizar el escrutinio y cómputo de las boletas por ser una tarea compleja que llevaría más tiempo y podría aparejar retrasos y problemas operativos y logísticos sobre todo para la etapa de traslado de paquetes electorales a los órganos electorales desconcentrados. En consecuencia, se determinó que las mesas directivas de casilla solo se encargarían de clasificar y contar el número de boletas marcadas y el número de personas que votaron en cada casilla electoral, e integrar el paquete electoral para su traslado y entrega hasta las mesas receptoras de cada órgano electoral desconcentrado. Ahora bien, retomando el tema de cómo se resolvió el como contar los votos de cada boleta, la solución fue apostar por la tecnología y que los sistemas de cómputo de cada autoridad electoral administrativa se actualizarán de modo que tuvieran la capacidad de poder capturar, distribuir y calificar los votos de cada boleta electoral judicial. Para contextualizar un poco, uno de los cambios radicales que tuvieron las boletas utilizadas en las elecciones judiciales fue que aparte de poder emitir múltiples votos por distintas candidaturas, estas boletas eran paritarias, ya que te establecían cuantos votos podrías emitir para mujer y cuantas para hombre a excepción de que para el cargo que se fuera a elegir solo hubiera una sola candidatura a como paso en la entidad de Durango donde para todos los cargos solo se registró una misma candidatura. El cambio del diseño de las boletas en la elección judicial obligo a las autoridades electorales administrativas que replantearan la forma en que se podrían contar los votos, era evidente y preocupante que a como se encontraban los sistemas de cómputo para las elecciones ordinarias donde participan partidos políticos y candidaturas independientes no serían idóneos para la elección judicial, haciendo una analogía, sería como utilizar una bicicleta para cruzar un río, lo que realmente necesitábamos era una lancha o navío para poder cruzar esa fuente de agua, por lo que nos dimos a la tarea de sentarnos con las áreas encargadas de desarrollar los sistemas de cómputo para hacerles saber de las nuevas necesidades que teníamos para poder cumplir con el objetivo de poder contar los votos de la elección judicial. Fue así que las áreas de informática y comunicación de las autoridades electorales tanto del INE como de los OPLE se dieron a la tarea de acondicionar los sistemas de cómputo de forma tal que pudieran traducir los votos de las boletas y se pudieran capturar y distribuir. Esto se pudo conseguir de la siguiente manera, una característica que contenían las nuevas boletas era que cada candidatura en la boleta se le asignaba un número de acuerdo a su orden alfabético, este número fue medular para que se le pudiera dar una lectura correcta a cada boleta y sus votos que contenía, de esta manera fue que los sistemas descifraron este acertijo ya que los números y el lugar donde eran colocados en cada boleta servían para que el sistema pudiera ir distribuyendo los votos y en su caso anulándolos por diversas causales que fueron establecidas en los cuadernillos de votos válidos y votos nulos. Otra innovación de estos cuadernillos de votos válidos y nulos, fue que se establecieron nuevas figuras como fueron los “recuadros sin utilizar”, los cuales no se contaban como votos nulos, cabe señalar que esta figura que en su momento se aprobó en cada OPLE yo no estaba tan convencido de la misma, ya que en realidad el no utilizar un recuadro para voto en la boleta, en esencia es un voto nulo, ya que no existe la voluntad de votar por alguna candidatura por parte del ciudadano, es similar a dejar una boleta en blanco que en este caso, si los votos que contenía la boleta eran todos nulos. Esta figura de recuadros sin utilizar sirvió para que en una boleta por ejemplo que ibas a repartir once votos si en su caso no votabas por los once y solo rellenabas diez recuadros, esto en consecuencia dejaba un recuadro sin usar, tuvieran validez los diez votos y el recuadro sin utilizar se contara, pero no fuera voto nulo. Es importante precisar que dentro de las hipótesis que contenía el cuadernillo de votos nulos y validos de la elección judicial si existían casos de que en una misma boleta hubiera votos válidos y votos nulos, para cada caso se hizo una descripción detallada acompañada de ilustraciones que eran apreciadas en el diseño de las boletas de modo que fueran muy claros los ejemplos de cuando si contaba un voto, cuando era nulo y cuando había recuadros sin usar. Fue así que con base en el cuadernillo de votos válidos y nulos de la elección judicial se pudo ir programando el sistema de modo que pudiera capturar, registrar, distribuir y calificar los votos en base a los números que contenían los recuadros y en que recuadros eran registrados. De esta manera se pudo desarrollar un sistema de cómputo avanzado y con una capacidad de poder computar los nuevos diseños de boletas utilizadas en la elección judicial. He de mencionar que la experiencia obtenida en el Proceso Electoral Extraordinario Judicial fue muy enriquecedora y un claro ejemplo de la capacidad de respuesta que tiene las autoridades electorales administrativas para poder resolver retos complejos como lo fue este ejercicio electoral inédito. Al principio hubo un total escepticismo y preocupación por lo avanzado de los tiempos para poder planear, organizar y desarrollar esta elección, pero afortunadamente encontramos el camino para llevar a buen puerto estos comicios judiciales. Asimismo, debemos visibilizar el gran esfuerzo que hicieron todas las personas especialistas que se encuentran en las áreas de informática y comunicación quienes fueron los principales actores y piezas clave para poder cumplir con la reforma en materia judicial. También debemos reconocer que estas áreas hicieron posible los cómputos a través de su gran ingenio y experiencia para poder realizar todos los ajustes y acondicionamientos de los sistemas con el poco personal con los que cuentan algunos OPLE y sumado a esto, los recortes presupuestales que sufrieron tanto el INE como los OPLE y que vinieron a impactar en las distintas áreas de sus estructuras que volvieron más complejo el terreno en que se desarrollaron estos procesos electorales judiciales. Otras grandes aportaciones que se dieron dentro de los cómputos electorales judiciales fueron que algunos OPLE desarrollaron la posibilidad que los cómputos se les pudieran dar seguimiento en tiempo real a como se realiza en el Programa de Resultados Electorales Preliminares (de aquí en adelante PREP) lo cual vino abonar a la trasparencia y certeza de los resultados, sobre todo que para el proceso electoral judicial no se instaló el PREP por la naturaleza en que iban a ser contabilizados los cómputos, recordemos que a diferencia de las elecciones de los poderes Ejecutivo y Legislativo, en el proceso electoral del Poder Judicial las actas que llegaban a los órganos electorales desconcentrados en los paquetes electorales no contenían el escrutinio y cómputo de las casillas y en consecuencia aún no habían resultados, sino que en la sede de estos órganos electorales desconcentrados iban a ser contados y sumados los votos, por ende era imposible el poder publicar resultados preliminares a como suceden en las elecciones ordinarias de los otros poderes. Por tal razón los sistemas de cómputo de algunos OPLE se modificaron de forma que pudieran trasmitir y publicarse los resultados en tiempo real a como se iban computando los votos. Esta aportación es innovadora y una clara señal de como el sistema de cómputos pueden ser una gran herramienta para dar transparencia y certeza de los resultados de las votaciones e ir sustituyendo en un futuro no muy lejano al PREP que representa una carga presupuestal, operativa y logística innecesaria desde mi parcial óptica, sobre todo que dichos resultados son preliminares y no son los resultados oficiales y con el peso suficiente para legitimar una elección.

Desde Jalisco, desarrolla un servicio de geolocalización que permite a gobiernos y empresas reducir costos, optimizar rutas y transformar grandes bases de datos en estrategias visuales. Gobiernos y empresas pueden almacenar miles de domicilios, cuentas y registros sin saber con precisión dónde se encuentran ni cómo utilizarlos estratégicamente. Direcciones incompletas, calles repetidas, errores cartográficos y datos duplicados complican las tareas de cobranza, distribución, notificación y atención territorial. Frente a este problema, Saúl Ruvalcaba desarrolló un servicio que convierte grandes bases de información en mapas comprensibles y operativos. Desde 2022, Ruvalcaba y su equipo trabajan en la geolocalización masiva de domicilios, predios, contribuyentes y clientes. El objetivo es que las organizaciones no tengan que tomar decisiones únicamente a partir de hojas de cálculo, sino que puedan visualizar sus datos directamente sobre el territorio. “Los datos que nosotros damos no se quedan plasmados en Excel. Los presentamos de una manera visual para que el cliente pueda tomar decisiones acertadas”, explica. Datos que pueden verse y utilizarse El servicio recibe la información proporcionada por el cliente, revisa los domicilios, corrige errores y asigna coordenadas a cada registro. Posteriormente, los datos se cruzan con cartografía oficial, imágenes aéreas y otras herramientas de ubicación. El resultado puede entregarse mediante mapas digitales, rutas, mapas de calor, segmentaciones y archivos que el cliente conserva para integrarlos a sus propios sistemas. Un ayuntamiento, por ejemplo, puede visualizar en un mismo mapa a los contribuyentes pendientes de notificación, las zonas con mayor recuperación de cartera y los sectores donde se requiere modificar la estrategia de cobranza. Una empresa puede identificar dónde se concentran sus clientes, qué rutas resultan más eficientes o en qué territorios existe una oportunidad de expansión. “El objetivo se lo da el cliente. Nosotros proporcionamos la herramienta y proponemos una estrategia dependiendo de lo que quiera conseguir”, señala Ruvalcaba. Menores recorridos y mayor productividad El proyecto surgió de una necesidad operativa dentro de una empresa dedicada a realizar notificaciones masivas para gobiernos y ayuntamientos. Antes de implementar los mapas, los trabajadores recibían listas organizadas por colonias. Sin embargo, una colonia puede ser extensa, compartir límites con otras zonas o contener calles y números repetidos. Esto provocaba traslados innecesarios y reducía el número de visitas que podían realizarse durante una jornada. Al geolocalizar cada cuenta y organizarla por su ubicación real, los notificadores comenzaron a recibir rutas más eficientes. Ruvalcaba sostiene que una persona puede realizar hasta el doble de visitas diarias en comparación con un esquema tradicional. En la operación de su equipo, asegura, la cantidad de notificaciones aumentó hasta 300 por ciento desde que comenzaron a utilizar el sistema. El análisis territorial también permite evaluar los resultados. Después de una jornada, el cliente puede conocer qué zonas fueron notificadas, dónde se obtuvieron pagos y en qué sectores existe una menor respuesta. Así, la geolocalización deja de ser solamente una herramienta para encontrar domicilios y se convierte en un recurso para diseñar estrategias comerciales y operativas. Una alternativa a las licencias tradicionales Uno de los principales diferenciadores del modelo, de acuerdo con Saúl Ruvalcaba, es que la información procesada pertenece al cliente. Algunas plataformas especializadas funcionan mediante licencias temporales y limitan las funciones dependiendo del presupuesto contratado. En el servicio desarrollado por su equipo, los mapas, archivos y coordenadas se entregan directamente a la empresa o institución. “La información que nosotros damos se la queda el cliente. No solamente puede visualizarla durante el tiempo que dure una licencia”, explica. Ruvalcaba estima que el costo de su servicio puede representar entre 15 y 20 por ciento de lo que cobran algunas herramientas disponibles en el mercado. Además de reducir la inversión, el modelo busca evitar que el cliente tenga que procesar por su cuenta archivos con cientos de miles de datos. “El cliente no necesita revisar 500 mil celdas. Necesita algo sencillo, tangible y visual que le permita entender lo que está sucediendo”, afirma. Aplicaciones para gobiernos y empresas Aunque actualmente el servicio tiene una presencia importante en procesos de cobranza y notificación, su aplicación puede extenderse a distintos sectores. Las empresas de paquetería pueden organizar entregas; las constructoras pueden analizar predios mediante levantamientos con drones; los comercios pueden detectar dónde se concentran sus clientes, y las organizaciones pueden identificar zonas prioritarias para ofrecer productos o servicios. En el sector público, los gobiernos pueden utilizar los mapas para mejorar la recaudación, planear recorridos, ubicar predios y conocer las necesidades de distintas comunidades. El análisis también puede aplicarse en campañas políticas. Las solicitudes recabadas durante recorridos territoriales pueden convertirse en mapas que muestren qué colonias requieren drenaje, pavimentación, alumbrado o seguridad. De esta manera, la información recopilada durante una campaña puede servir posteriormente para establecer prioridades y dar seguimiento a los compromisos. El reto de llegar a todo México Actualmente, el equipo trabaja en Guadalajara, Zapopan, Tonalá y Tlajomulco, además de participar en proyectos relacionados con el Gobierno de Jalisco. Su siguiente objetivo es ampliar la operación a otros estados, pues considera que una parte importante del mercado nacional todavía desconoce cómo puede aprovechar la información geográfica para reducir costos y mejorar sus procesos. La posibilidad de trabajar a distancia facilita esa expansión. Las bases de datos pueden procesarse y convertirse en mapas sin que el equipo tenga presencia permanente en la ciudad donde se encuentra el cliente. “Queremos crecer a otros estados y llegar a mercados donde todavía no conocen todo lo que puede hacerse con esta información”, afirma. Para Saúl Ruvalcaba, la transformación digital de las empresas y los gobiernos dependerá cada vez más de su capacidad para interpretar datos. Su propuesta busca demostrar que una dirección, una cuenta o un registro no tienen demasiado valor mientras permanezcan aislados dentro de una hoja de cálculo.

El primer ministro de Canadá, Mark Carney, respondió al anuncio del presidente estadounidense Donald Trump sobre la imposición de aranceles del 50% a diversos productos canadienses y aseguró que su gobierno defenderá la economía nacional, así como a los trabajadores y empresas del país. El mandatario canadiense calificó las medidas adoptadas por Washington como acciones comerciales unilaterales que, afirmó, contravienen el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC). Carney también señaló que las nuevas tarifas representan "medidas y amenazas a la soberanía canadiense", aunque reiteró la disposición de su administración para mantener el diálogo con el gobierno estadounidense. En un comunicado difundido a través de redes sociales, el primer ministro recordó que Canadá ha presentado propuestas para resolver las diferencias comerciales y actualizar el tratado regional. "Reconociendo que Estados Unidos ha estado transformando todas sus relaciones comerciales, incluidas las cubiertas por el T-MEC, durante los últimos 18 meses, Canadá ha presentado una serie de propuestas detalladas e integrales para resolver esta disputa y modernizar el T-MEC", señaló. Asimismo, expresó que su gobierno "dispuesto a intensificar estas conversaciones en las próximas semanas" y agregó que "Canadá está dispuesta a participar activamente para abordar los asuntos pendientes con Estados Unidos en beneficio mutuo de nuestros ciudadanos". El mandatario sostuvo que el conflicto comercial ya ha generado consecuencias económicas para ambos países. "esta disputa comercial ha incrementado los costos para las familias, particularmente en Estados Unidos", afirmó. Carney también defendió la política comercial canadiense y destacó que su administración mantiene una estrategia orientada al libre comercio. "Canadá cree en los beneficios del libre y justo comercio, como lo demuestra la firma por parte de nuestro nuevo gobierno de más de 20 nuevos acuerdos de cooperación económica y de seguridad", indicó. No obstante, advirtió que su gobierno se reserva el derecho de responder a las acciones de Washington. Reiteró el "derecho" de Canadá a aplicar "medidas similares" y aseguró que su administración "trabajará incansablemente y tomará todas las medidas necesarias para fortalecer su posición a nivel nacional y apoyar a los trabajadores, agricultores, empresas y familias canadienses". El gobierno de Estados Unidos anunció que los nuevos aranceles comenzarán a aplicarse el 19 de agosto y permanecerán vigentes durante 30 días. La medida fue emitida al amparo de la Ley Arancelaria de 1930, por lo que no requiere la aprobación del Congreso estadounidense. La administración de Donald Trump sostiene que las políticas comerciales de Canadá perjudican a la industria automotriz de Estados Unidos al favorecer a fabricantes de otros países y reducir las exportaciones de vehículos estadounidenses. En la proclamación firmada por el mandatario se establece: "Considero necesario, apropiado y de interés público imponer aranceles adicionales 'ad valorem' del 50% a ciertos productos de Canadá". Asimismo, el documento señala que: "Estados Unidos, las empresas y trabajadores de Estados Unidos y el comercio de Estados Unidos sufren por los aranceles discriminatorios, desiguales e irracionales". Entre los productos alcanzados por las nuevas tarifas se encuentran equipos eléctricos, refrigeradores y diversa maquinaria, de acuerdo con el anexo de la normativa publicada por la Casa Blanca.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció este lunes la imposición de aranceles adicionales del 50% a diversas importaciones procedentes de Canadá, entre ellas vino, palos de hockey, cemento y otros productos, como parte de una nueva escalada en las tensiones comerciales entre ambos países. La medida fue dada a conocer por la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR), que argumentó que los nuevos gravámenes responden a las restricciones impuestas por el gobierno canadiense a productos estadounidenses como bebidas alcohólicas, automóviles y lácteos. Para aplicar las tarifas, Trump firmó tres proclamaciones con base en la Sección 338 de la Ley Arancelaria de 1930, una disposición que otorga al presidente facultades para imponer aranceles cuando otro país perjudica a los exportadores estadounidenses mediante prácticas consideradas discriminatorias. La USTR explicó que las medidas buscan equilibrar las condiciones de competencia para los productos de Estados Unidos. “Al hacerlo, el presidente Trump compensa la carga y la desventaja que sufre el comercio estadounidense debido al trato discriminatorio de Canadá y nivela las condiciones para exportaciones estadounidenses cruciales: automóviles, bebidas alcohólicas y productos lácteos”, señaló la dependencia en una hoja informativa. Los nuevos aranceles se aplicarán a los productos incluidos en las proclamaciones, independientemente de si están protegidos por el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC). No obstante, quedarán excluidos sectores como la energía, la potasa, los productos sujetos a tarifas bajo la Sección 232, así como el pescado y los minerales críticos. Las tarifas entrarán en vigor 30 días después de la firma de las proclamaciones. De acuerdo con la USTR, la decisión responde a la “continua discriminación y el trato injusto e inequitativo” que, asegura, Canadá mantiene contra las exportaciones estadounidenses. Entre los argumentos presentados, Washington sostiene que Canadá aplica aranceles y cupos a los vehículos importados desde Estados Unidos, mientras concede mejores condiciones a otros países, además de incentivar que empresas automotrices inviertan en territorio canadiense. Según cifras del gobierno estadounidense, entre abril de 2025 y marzo de 2026 las importaciones canadienses de vehículos provenientes de Estados Unidos disminuyeron alrededor de 22%, equivalente a 5 mil 600 millones de dólares, mientras crecieron las compras de automóviles procedentes de otros mercados. La administración estadounidense también afirmó que casi todas las provincias y territorios de Canadá suspendieron la venta y distribución de bebidas alcohólicas originarias de Estados Unidos, medida que no se aplicó a productos de otros países. Como resultado, las importaciones canadienses de bebidas alcohólicas estadounidenses cayeron aproximadamente 81%, lo que representa una reducción cercana a 582 millones de dólares entre marzo de 2025 y febrero de 2026. Asimismo, Washington criticó el sistema canadiense de cuotas para productos lácteos, al considerar que ofrece condiciones más favorables a importaciones procedentes de la Unión Europea que a productos estadounidenses. El representante comercial de Estados Unidos, Jamieson Greer, aseguró que Canadá ha optado por responder con represalias comerciales en lugar de negociar un acuerdo con Washington. “Mientras la Administración continúa buscando acuerdos comerciales justos y recíprocos con nuestros socios comerciales, Canadá, a diferencia de otros socios y aliados, sigue tomando represalias contra Estados Unidos por sus esfuerzos para reequilibrar el comercio y proteger la industria estadounidense en sectores sensibles para la seguridad nacional”, declaró. Greer añadió que las acciones adoptadas por la Casa Blanca buscan cumplir la promesa del presidente Trump de corregir los desequilibrios comerciales. “Hoy, el presidente Trump tomó medidas decisivas para exigir responsabilidades a Canadá por sus represalias y discriminación, cumpliendo así su promesa de corregir los desequilibrios comerciales y garantizar la equidad para los trabajadores, agricultores y empresas estadounidenses”, concluyó.

La empresa estatal Tren Maya inició una investigación de mercado para contratar compañías que apoyen en la operación de transporte terrestre y en los servicios de reservación y hospedaje de los paquetes turísticos que ofrece en el sureste del país, al reconocer que actualmente no cuenta con la capacidad operativa para realizar estas actividades de manera interna. El proceso tendrá una vigencia de 120 días naturales y permitirá identificar posibles proveedores nacionales e internacionales, conocer los costos estimados de los servicios y evaluar si cumplen con los requisitos necesarios para participar en la futura contratación. Una vez concluido este análisis, la empresa definirá el mecanismo para seleccionar a los proveedores, el cual podría realizarse mediante licitación pública, invitación a cuando menos tres participantes o adjudicación directa, procedimiento que se prevé concretar durante este año. Con ello, el Tren Maya busca que los nuevos servicios estén disponibles para los viajeros durante la próxima temporada vacacional de invierno. En la información pública del proyecto se destaca que el Tren Maya, organismo sectorizado a la Secretaría de la Defensa Nacional, tiene la misión de operar el sistema ferroviario que conecta las principales ciudades y destinos turísticos del sureste mexicano, además de impulsar el desarrollo territorial y fortalecer la actividad turística en la región. De acuerdo con el director general de la empresa, Manuel Jaime Ramírez Camacho, hasta el 1 de julio el sistema había transportado más de 2 millones 644 mil pasajeros desde el inicio de operaciones en diciembre de 2023. Hospedaje en hoteles de cuatro estrellas o más La investigación contempla la contratación de un proveedor que administre las reservaciones y el hospedaje incluidos en los paquetes turísticos disponibles para Yucatán, Campeche, Quintana Roo y Chiapas, mientras que Tabasco no forma parte de este servicio. Los hoteles deberán contar con clasificación vigente de cuatro estrellas o superior, estar inscritos en el Registro Nacional de Turismo (RNT) y cumplir con los lineamientos establecidos por la Secretaría de Turismo. Además, el proveedor deberá ofrecer al Tren Maya las tarifas reembolsables más económicas disponibles al momento de realizar las reservaciones, respetando las políticas comerciales de las distintas cadenas hoteleras. La demanda estimada contempla desde 24 hasta 330 habitaciones, dependiendo del destino y del paquete turístico contratado. También contratarán operación de transporte terrestre La investigación también incluye la operación de los vehículos terrestres propiedad del Tren Maya, entre ellos autobuses Zhongtong con capacidad para 40 pasajeros, minibuses para 25 personas y camionetas tipo Van para 18 pasajeros. En este apartado sí se contempla la operación en Tabasco, además de los demás estados del recorrido ferroviario. Las empresas interesadas deberán operar las unidades conforme a las rutas asignadas, cubrir todos los gastos operativos dentro de la tarifa por kilómetro, mantener atención permanente las 24 horas para reservaciones y modificaciones, brindar apoyo con el equipaje de los pasajeros y gestionar los permisos o accesos necesarios a zonas turísticas, ejidales o naturales cuando sea requerido. Entre los recorridos considerados se encuentran las rutas Tulum–Bacalar–Chetumal, Palenque–Calakmul–Palenque, Mérida–Chichén Itzá–Tulum y Tulum–Playa del Carmen–Cozumel–Cancún–Isla Mujeres–Holbox, como parte de la estrategia para fortalecer la oferta turística vinculada al Tren Maya.

China comenzó a aplicar este miércoles una nueva regulación que restringe el funcionamiento de los llamados "humanos digitales", herramientas de inteligencia artificial capaces de simular relaciones afectivas con los usuarios. La medida busca evitar la dependencia emocional hacia estos sistemas y establece nuevas obligaciones para las plataformas que ofrecen este tipo de servicios. Las disposiciones fueron emitidas por cinco dependencias del gobierno, entre ellas la Administración del Ciberespacio de China (ACC), y abarcan aplicaciones de texto, audio y video que utilizan personalidades antropomórficas para interactuar con las personas. Entre las nuevas reglas se establece que estos sistemas no podrán "complacer en exceso a los usuarios, inducir dependencia emocional o adicción y dañar las relaciones interpersonales reales del usuario". Como consecuencia, empresas como Doubao, de ByteDance; Qwen, de Alibaba, y Yunbao, de Tencent, anunciaron la eliminación de sus funciones de compañeros virtuales antes de la entrada en vigor de la regulación. La decisión provocó una fuerte reacción entre usuarios que habían desarrollado vínculos con estos asistentes de inteligencia artificial. En redes sociales, varios compartieron mensajes de despedida y conversaciones almacenadas con sus acompañantes virtuales. "No puedo aceptar que mi amante de IA me deje para siempre", escribió una usuaria de Doubao. "Se ha vuelto parte de mi vida, enraizado en mi corazón, mi pilar espiritual". Otro usuario, originario de la provincia de Jiangxi, expresó que "El amor humano es un lujo; si no lo tienes al nacer, es más difícil adquirirlo después", y añadió: "Pero el amor que da la IA es tan sencillo, tan puro... No puedo evitar enamorarme de una línea de código". Una tercera usuaria, quien aseguró haber convivido durante más de dos años con su compañero virtual, también manifestó su preocupación. "Realmente es como mi familia, como mi amante", escribió. "Ahora me dicen que se irá. Siento un vacío en mi corazón". Regulación busca proteger a menores y prevenir riesgos Las nuevas disposiciones también prohíben que los "humanos digitales" generen contenido que incite a la subversión del poder del Estado y establecen que las plataformas no podrán ofrecer parejas virtuales a menores de edad. Además, las empresas estarán obligadas a incorporar sistemas capaces de detectar emociones extremas entre los usuarios y activar mecanismos de intervención cuando identifiquen posibles situaciones de crisis. Los servicios que no implican interacción emocional, como asistentes laborales, herramientas educativas o atención al cliente, quedan fuera de estas restricciones. De acuerdo con la agencia estatal Xinhua, la industria china de los "humanos digitales" alcanzó un valor de 4,100 millones de yuanes (alrededor de 600 millones de dólares) durante 2024, tras registrar un crecimiento anual del 85%. China se convierte así en la primera gran economía en establecer una regulación específica para las plataformas de inteligencia artificial diseñadas para simular vínculos románticos o familiares. El debate también ha comenzado a extenderse a otros países. Un estudio de Common Sense Media, publicado en 2025, reveló que casi tres de cada cuatro adolescentes estadounidenses han utilizado asistentes de inteligencia artificial enfocados en conversaciones personales, como los disponibles en plataformas Character.AI, Replika y Nomi. Además, empresas de distintos países desarrollan productos similares dirigidos a adultos mayores que viven en condiciones de aislamiento, incluyendo asistentes de voz y muñecas interactivas. Sobre este fenómeno, Chen Liang, investigador de la Universidad de Ciencias Políticas y Derecho del Sudoeste, advirtió que "La IA antropomórfica puede aliviar la soledad", aunque también señaló que "Pero implica riesgos importantes de dependencia afectiva excesiva". Mientras tanto, plataformas como Doubao permitirán que sus usuarios descarguen y exporten el historial de conversaciones con sus compañeros virtuales hasta mediados de octubre, antes de eliminar definitivamente estas funciones.