La Leagues Cup disputará por primera vez partidos en México durante su edición de 2026, una decisión que permitirá evaluar el potencial económico y comercial que puede generar el torneo fuera de Estados Unidos. La competencia binacional, avalada por la Concacaf y organizada entre la Liga MX y la Major League Soccer, contempla cuatro encuentros en territorio mexicano dentro de un calendario de 62 partidos. El resto de la actividad se desarrollará principalmente en Estados Unidos y Canadá. Los estadios elegidos son el Nemesio Diez, en Toluca; el Universitario, en Nuevo León; y el Banorte, en la Ciudad de México. Toluca recibirá dos partidos, mientras que Tigres y América tendrán uno como locales. La incorporación de sedes mexicanas representa un cambio relevante en la historia de la competencia. Desde su creación, la mayor parte de los ingresos por boletaje, patrocinios y derechos comerciales se había generado en Estados Unidos, mientras los clubes mexicanos recibían premios económicos según su participación y desempeño. Con esta modificación, los organizadores podrán medir la respuesta de la afición mexicana, la venta de entradas y el valor comercial de organizar encuentros de la rivalidad entre la Liga MX y la MLS dentro del país. La edición de 2026 también marcará el debut del Atlante en la Leagues Cup, después de su regreso a la Primera División mexicana tras 12 años de ausencia. El club ocupó el lugar que originalmente correspondía a Mazatlán en la lista de participantes. Los Potros comenzarán su participación ante Vancouver Whitecaps en el BC Place de Canadá, en el primer enfrentamiento oficial entre ambas instituciones. Para el entrenador Miguel Herrera, el torneo no debe convertirse en una carga adicional para un equipo que apenas comienza una nueva etapa en la Liga MX. "No hay ninguna exigencia para nosotros; sinceramente, no estamos pensando en la exigencia de la MLS. Vamos a competir y a salir a ganar los partidos; después, veremos para qué nos alcanza. El certamen servirá para demostrar que estamos listos para estar en todos los torneos que impliquen estar en la Liga MX”. En Pumas, el técnico Esteban Solari destacó que la Leagues Cup será una prueba competitiva y una oportunidad para que el equipo aprenda a disputar torneos internacionales. “No juego partidos ni torneos amistosos. Esta es una oportunidad de competir por una copa internacional. Hay que aprender a hacerlo para lo que puede ser el futuro del equipo. Ganar reafirma un montón de cosas. Pero no sólo es ganar o perder, sino la forma, el cómo, porque el resultado puede ser engañoso”, dijo desde Charlotte FC en el Estadio Bank of America. La competencia reunirá a 36 clubes, 18 de cada liga. Durante la primera fase se celebrarán 54 enfrentamientos directos entre equipos mexicanos y estadounidenses, con tres partidos garantizados para cada participante. Los cuatro mejores clubes de cada liga avanzarán a los cuartos de final. Quienes lleguen a la final o al encuentro por el tercer puesto podrán disputar hasta seis partidos. Además, los tres primeros lugares obtendrán un boleto para la Copa de Campeones de la Concacaf 2027. Más allá de los resultados deportivos, la edición de 2026 será una prueba para determinar si la Leagues Cup puede construir en México una fuente adicional de ingresos y equilibrar mejor los beneficios económicos entre los clubes de ambas ligas.

La presidenta Claudia Sheinbaum firmó este martes 4 de agosto un decreto destinado a fortalecer la transparencia en las dependencias y entidades del Gobierno de México, así como a ampliar el acceso ciudadano a la información pública. La medida busca reducir la discrecionalidad con la que las autoridades pueden clasificar documentos como reservados y establecer criterios más precisos para determinar qué información debe difundirse y en qué casos podrá mantenerse confidencial. Durante su conferencia matutina, la mandataria explicó el alcance de la disposición: "decreto es para garantizar la transparencia de todas las entidades del Gobierno de México. Esto está en la Constitución, en los lineamientos, pero vamos a ser todavía más transparentes. Es la garantía de la transparencia de la información del Gobierno de México". Sheinbaum había adelantado que el objetivo sería impedir que las dependencias federales oculten información únicamente por decisión de un funcionario o área administrativa. La propuesta contempla que las excepciones se limiten a asuntos relacionados con la seguridad nacional y con investigaciones judiciales que continúen en curso. El decreto plantea sustituir las decisiones discrecionales por reglas específicas que permitan identificar los documentos que deben permanecer públicos y aquellos cuya difusión podría afectar procesos legales, la seguridad nacional o los datos personales de la población. Las plataformas de transparencia deberán garantizar el acceso a la información gubernamental y, al mismo tiempo, proteger los datos personales de las y los ciudadanos. La medida también busca fortalecer los mecanismos de consulta pública, con el propósito de que la población pueda encontrar y revisar con mayor facilidad documentos, datos y registros generados por las instituciones federales. De acuerdo con lo anunciado, la plataforma de transparencia será reforzada durante el próximo mes para facilitar su uso y ampliar la disponibilidad de la información. El Gobierno federal sostiene que estas modificaciones permitirán consolidar el acceso a la información como una herramienta de rendición de cuentas y reducir los márgenes de opacidad dentro de la administración pública.

El fundador de Control+ busca convertirse en aliado de las empresas mexicanas mediante automatización industrial, inteligencia artificial y capacitación especializada. Su propuesta es prevenir fallas, elevar la productividad y preparar a las fábricas para competir en una nueva era tecnológica. Por Redacción Líderes MX Una fábrica puede continuar operando con tecnología obsoleta hasta el día en que una falla detiene toda la producción. Entonces aparecen refacciones difíciles de conseguir, equipos cuyo reemplazo cuesta varias veces más que una actualización y pérdidas que aumentan con cada hora de inactividad. Suiler Altamirano quiere ayudar a las empresas mexicanas a anticiparse a ese escenario. Ingeniero mecatrónico especializado en automatización industrial, cuenta con más de 12 años de experiencia en el sector y es fundador de Control+, un ecosistema que integra ingeniería, desarrollo de software, formación técnica e inteligencia artificial. Su llegada al mundo industrial no estuvo libre de dificultades. En uno de sus primeros trabajos descubrió que la formación universitaria, aunque indispensable, no era suficiente para resolver todos los desafíos del campo. A partir de entonces decidió reinvertir una parte importante de sus ingresos en especializaciones y experiencia práctica. Ese proceso lo llevó de practicante a supervisor y posteriormente a responsable de proyectos. En 2016 fundó Control+ con una convicción: la tecnología debe resolver problemas reales y el conocimiento tiene que llegar también a las personas encargadas de operarla. Ingeniería que deja conocimiento Control+ trabaja bajo una fórmula sencilla: desarrollar el proyecto para la empresa o enseñarle a su equipo cómo hacerlo. La compañía puede encargarse de modernizar procesos, integrar sistemas de control y automatización o implementar nuevas herramientas tecnológicas. Pero su intervención no termina con la instalación de un equipo. También capacita al personal para que comprenda el sistema, pueda operarlo y tenga mayores capacidades para diagnosticar futuras fallas. “Lo hacemos por ti o te enseñamos cómo hacerlo”, resume Altamirano. Esta transferencia de conocimiento es uno de los principales diferenciadores de su modelo. Para el empresario, una organización no se transforma solamente al comprar maquinaria; necesita contar con profesionales preparados para aprovecharla. Por ello, Control+ ha desarrollado una plataforma virtual, programas de especialización y software que permite a estudiantes y técnicos pasar de la teoría a la práctica, incluso cuando no tienen acceso a un laboratorio físico. Según las cifras compartidas por Altamirano, sus contenidos y programas gratuitos han alcanzado a más de 500 mil personas, mientras que alrededor de 14 mil alumnos han participado en entrenamientos especializados de pago. La oportunidad mexicana México ocupa un lugar especial en la historia de Control+. En 2019, cuando la compañía comenzó a explorar la capacitación digital, fueron profesionales mexicanos quienes preguntaron insistentemente cuándo existiría un programa dirigido a ellos. Aquella demanda impulsó el desarrollo de una oferta virtual que posteriormente permitió ampliar la presencia de la marca. Hoy, Altamirano busca transformar ese vínculo en proyectos y alianzas con fábricas, empresas y universidades mexicanas. Su propuesta parte de un diagnóstico: muchas compañías continúan trabajando con sistemas antiguos porque todavía funcionan, pero no calculan cuánto perderían si esos equipos dejaran de operar. Modernizar, explica, no significa comprar tecnología por moda. Significa reducir riesgos, anticipar interrupciones y proteger la continuidad del negocio. A esta visión se suma la inteligencia artificial como una herramienta para analizar información, acelerar tareas y optimizar procesos. Altamirano advierte, sin embargo, que la IA no sustituye la experiencia ni el criterio técnico. Para obtener resultados confiables debe ser utilizada por profesionales capaces de revisar, validar y convertir sus respuestas en decisiones. Un aliado para la transformación industrial De acuerdo con su fundador, Control+ ha participado en proyectos relacionados con empresas de Perú, Estados Unidos y Costa Rica. El siguiente objetivo es consolidar su presencia en México. La compañía busca colaborar con industrias que necesiten automatizar procesos, actualizar sistemas de control, capacitar a sus equipos o incorporar soluciones de inteligencia artificial e industria 4.0. Para Altamirano, México posee el talento y la capacidad industrial necesarios para competir a escala internacional. El desafío es acelerar la modernización y evitar que la resistencia al cambio se convierta en una desventaja. Su historia personal también respalda esa filosofía. Pasó de no poder interpretar un plano eléctrico en uno de sus primeros trabajos a dirigir una empresa dedicada a solucionar problemas industriales y formar nuevos especialistas. Hoy quiere poner esa experiencia al servicio de las empresas mexicanas Porque, cuando se trata del futuro de una fábrica, esperar a que algo deje de funcionar suele ser la decisión más costosa.

Gianni Infantino enfrenta una de las mayores crisis de su gestión al frente de la FIFA, luego del fracaso de su propuesta para incorporar inversionistas privados a los ingresos comerciales futuros de la Copa Mundial. De acuerdo con The New York Post, el presidente del organismo intentó comunicarse en repetidas ocasiones con Donald Trump después de que el proyecto fuera retirado, aunque no habría conseguido hablar directamente con el mandatario estadounidense. El diario sostuvo que Infantino buscaba obtener respaldo político frente al creciente rechazo dentro del futbol internacional. El mismo reporte señaló que el dirigente había programado conversaciones con el secretario de Estado, Marco Rubio. Sin embargo, el Departamento de Estado negó al periódico que existiera una reunión o llamada confirmada, por lo que esa versión no cuenta con respaldo oficial. La propuesta fue abandonada durante las primeras horas del sábado, después de una fuerte reacción de confederaciones, asociaciones nacionales, funcionarios internos y dirigentes europeos. El plan pretendía recaudar hasta 4 mil 200 millones de dólares mediante la venta de una participación minoritaria en una nueva compañía denominada FIFA Forward Enterprise. La UEFA notificó formalmente a la FIFA que analiza emprender acciones legales, procedimientos de arbitraje o presentar denuncias regulatorias relacionadas con la iniciativa impulsada por Infantino. La advertencia fue enviada mediante una carta fechada el viernes por el bufete Dechert, con sede en Nueva York. En el documento se solicitó preservar posibles pruebas vinculadas con la elaboración, negociación y presentación de FIFA Forward Enterprise. "La UEFA les notifica formalmente que cualquier destrucción, eliminación, alteración, ocultamiento o pérdida de materiales relevantes tras la recepción de esta notificación —o tras cualquier fecha anterior en la que ustedes fueran, o razonablemente debieran haber sido, conscientes de que se preveían procedimientos— puede constituir destrucción de pruebas", señala la carta. El aviso menciona a 18 ejecutivos de la FIFA cuyos datos, comunicaciones, documentos y mensajes electrónicos deberán conservarse ante la posibilidad de una disputa judicial. Andrew J. Levander, abogado de la UEFA, escribió que los procedimientos legales "son razonablemente previsibles", al considerar que el proyecto podría ser "fundamentalmente incompatible con la gobernanza adecuada del fútbol". La FIFA no había emitido una respuesta pública detallada sobre la advertencia legal al momento de difundirse el reporte. La iniciativa contemplaba la creación de una filial encargada de administrar las operaciones comerciales y de torneos como la Copa Mundial y el Mundial de Clubes. La nueva entidad habría sido valorada inicialmente en 20 mil millones de dólares. La FIFA pretendía ofrecer cerca de 20% de participación a inversionistas externos, sin ceder formalmente el control de las decisiones deportivas y de gobernanza. Entre los posibles inversionistas figuraba Thrive Eternal, firma vinculada con Joshua Kushner, hermano de Jared Kushner, yerno de Donald Trump. Como incentivo, las 211 asociaciones miembro de la FIFA podrían haber recibido pagos únicos de hasta 20 millones de dólares cada una. El proyecto también habría centralizado en la nueva compañía una parte importante de los ingresos futuros generados por las competencias internacionales. La FIFA defendió inicialmente la propuesta al señalar que conservaría el control sobre sus torneos y que los recursos obtenidos serían destinados al desarrollo del futbol. Los críticos cuestionaron la falta de consultas previas y el ingreso de capital privado a una estructura vinculada con el Mundial. Rechazo de las confederaciones La UEFA encabezó la oposición y sus 55 federaciones acordaron boicotear los eventos y competiciones organizados por la FIFA mientras el proyecto permaneciera activo. La amenaza fue uno de los principales factores que llevaron al abandono de la propuesta. La Concacaf y la Confederación Asiática de Futbol también expresaron su rechazo y cuestionaron la ausencia de un proceso previo de discusión con las partes interesadas. Kevin Lamour, director de operaciones de la FIFA, afirmó en un comunicado citado por The Associated Press que el plan había sido impulsado principalmente por Infantino y que integrantes del organismo se sintieron engañados por la forma en que se manejó la iniciativa. El presidente de la FIFA mantiene un respaldo más sólido entre federaciones africanas y sudamericanas. La Conmebol también espera que Infantino respalde una posible ampliación del Mundial de 2030 de 48 a 64 selecciones, propuesta que incrementaría el número de partidos organizados por Argentina, Uruguay y Paraguay. El conflicto también puso en duda la candidatura de Infantino para un cuarto y último mandato al frente de la FIFA. Antes de la controversia, el dirigente parecía encaminado a competir sin oposición en la elección programada para marzo de 2027. La FIFA había señalado que cerca de 200 de sus 211 asociaciones miembro habían comprometido su apoyo, pero algunas federaciones europeas comenzaron a reconsiderar esas cartas después del colapso del proyecto. La Asociación de Futbol de Gales fue la primera en anunciar públicamente un cambio de postura. La fecha límite para registrar candidaturas será el 18 de noviembre de 2026. La elección se celebrará cuatro meses después en Marruecos, país que organizará el Mundial de 2030 junto con España y Portugal. La crisis ha abierto la posibilidad de que surja un candidato opositor y de que el futuro de Infantino quede condicionado por las investigaciones, las acciones legales y la pérdida de confianza entre algunas de las confederaciones más influyentes del futbol mundial. La UEFA afirmó recientemente que la dirigencia actual de la FIFA perdió su confianza y que ninguna alternativa debe descartarse.

La Lotería Nacional rendirá homenaje a Francisco Javier “El Abuelo” Cruz con un billete conmemorativo que será lanzado el próximo viernes 7 de agosto, como parte del Sorteo Superior número 2893. La pieza reconoce la trayectoria de una de las figuras históricas del futbol mexicano y muestra al exdelantero con la camiseta de la Selección Nacional, acompañado por elementos gráficos relacionados con México y el balompié. El billete llevará la leyenda “Leyendas del futbol. Francisco Javier ‘El Abuelo’ Cruz”, como reconocimiento a la huella que dejó durante su carrera profesional y a su paso por el combinado nacional. Francisco Javier Cruz es recordado especialmente por su etapa con los Rayados de Monterrey, club en el que se convirtió en uno de los grandes ídolos de la afición y en el primer futbolista de la institución en conquistar un título de goleo individual. También formó parte de la Selección Mexicana que disputó el Mundial de México 1986. Su historia también está ligada a uno de los momentos más importantes del futbol nacional: el gol ante Canadá que ayudó a México a conseguir su clasificación a la Copa del Mundo de Estados Unidos 1994. El Sorteo Superior número 2893 está programado para celebrarse el viernes 7 de agosto de 2026, a las 20:00 horas, de acuerdo con el calendario de la Lotería Nacional. Con este homenaje, la institución reconoce a un futbolista cuya entrega, talento y cercanía con la afición lo convirtieron en una figura representativa de una generación histórica del deporte mexicano. La emisión del billete permitirá que la imagen del “Abuelo” Cruz circule por todo el país y quede plasmada en una pieza conmemorativa dedicada a preservar su legado.

La Comisión Federal de Electricidad reportó una mejora en sus principales indicadores financieros durante el primer semestre de 2026, apoyada en una reducción de costos, una mayor utilidad operativa y el fortalecimiento de su liquidez. Al cierre del segundo trimestre, la empresa registró ingresos consolidados por 332 mil 229 millones de pesos. Las ventas de energía eléctrica se ubicaron en 244 mil 519 millones de pesos, prácticamente sin cambios frente al mismo periodo del año anterior. Este resultado estuvo impulsado por un crecimiento de 10.1% en las ventas al sector doméstico, que compensó la disminución de los ingresos derivados de la comercialización de combustibles a terceros y de los servicios de transporte de energía. La empresa informó que sus costos totales disminuyeron 6.1%, mientras que el gasto relacionado con energéticos y otros combustibles se redujo 19.9%. Como resultado de estas medidas, la utilidad de operación aumentó 15.2% y alcanzó los 72 mil 158 millones de pesos. El EBITDA se ubicó en 119 mil 022 millones de pesos, su nivel más alto para un segundo trimestre desde 2018, con un margen de 35.8%. Este desempeño permitió mantener una sólida generación de flujo de efectivo y fortalecer la posición financiera de la compañía. La CFE incrementó su liquidez en 17.5% y redujo sus pasivos totales en 1.4%. Asimismo, mejoró su nivel de apalancamiento, al pasar de 4.2 a 4 veces deuda sobre EBITDA. El patrimonio de la empresa creció 5.4% y alcanzó los 911 mil 101 millones de pesos. Por su parte, el valor total de sus activos llegó a 3 billones de pesos, cifra que mantiene a la CFE como la empresa más grande de México medida por activos, sin considerar a las instituciones del sector financiero. De acuerdo con la empresa, los resultados obtenidos durante el segundo trimestre respaldan su capacidad para mantener una operación eficiente, generar flujo de efectivo y financiar proyectos estratégicos. La CFE señaló que el fortalecimiento de sus indicadores permitirá continuar con su programa de inversiones y contribuir a la seguridad energética, así como al desarrollo económico y social del país.

Vozinha, una de las grandes revelaciones de Cabo Verde en la Copa Mundial de 2026, llegó este domingo a Santiago para completar su incorporación a Colo Colo. Cientos de aficionados acudieron al aeropuerto de la capital chilena para recibir al arquero de 40 años con camisetas del club y gritos de “Vozinha es de Chile”. El guardameta agradeció las muestras de afecto y expresó su entusiasmo por comenzar una nueva etapa profesional con el equipo más ganador del futbol chileno. "Estoy muy feliz de estar aquí. Ahora voy a representar a Colo Colo, quiero agradecer el cariño y la paciencia de los hinchas, dijo en español Vozinha a la prensa. Su llegada había sido retrasada por trámites migratorios y asuntos personales que atendió con autorización del club. La demora provocó especulaciones sobre el futuro de la negociación, pero su representante aseguró que el acuerdo con el conjunto chileno seguía en pie. El futbolista será sometido este lunes a los exámenes médicos correspondientes. En caso de superar las pruebas, su presentación oficial se realizará el martes en el Estadio Monumental. De acuerdo con Aníbal Mosa, presidente de Blanco y Negro, sociedad que administra a Colo Colo, el acuerdo contempla inicialmente seis meses de contrato y la posibilidad de extenderlo por un año más. Aunque la institución ya había anticipado su contratación mediante publicaciones en redes sociales, el fichaje quedará formalizado después de la revisión médica y la firma del contrato. De Cabo Verde al futbol chileno Josimar José Évora Dias, conocido futbolísticamente como Vozinha, adquirió notoriedad internacional por sus actuaciones con Cabo Verde durante el Mundial de 2026. El arquero tuvo una destacada participación en la fase de grupos frente a selecciones como España y Uruguay. Posteriormente, Cabo Verde enfrentó a Argentina en la ronda de eliminación directa y quedó fuera del torneo tras perder 3-2 en tiempo extra. Su actuación en el certamen impulsó su popularidad internacional y despertó el interés de distintos clubes. Antes del Mundial jugaba para el GD Chaves, equipo de la segunda división de Portugal. Vozinha comenzó su carrera profesional en 2007 y tuvo que recorrer un camino poco convencional antes de consolidarse como futbolista. A lo largo de su trayectoria pasó por clubes de Cabo Verde, Angola, Moldavia, Portugal, Chipre y Eslovaquia. Su rendimiento mundialista también provocó un crecimiento extraordinario en redes sociales, donde pasó de tener alrededor de 50 mil seguidores a reunir una audiencia de varios millones. Ahora, el experimentado guardameta buscará trasladar esa popularidad y su desempeño internacional a Colo Colo, club que pretende reforzar su portería para la parte decisiva de la temporada.

México superó la barrera de las 200 medallas en los Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026, luego de una jornada en la que volvió a demostrar su dominio en disciplinas como natación y clavados. La delegación mexicana cerró el viernes 31 de julio con 88 medallas de oro y 201 preseas en total, resultado que le permitió ampliar su ventaja sobre Colombia en la cima del medallero. El equipo colombiano se mantuvo en el segundo puesto con 50 títulos y 138 metales. Cuba, con 19 oros; Venezuela, con 16; y Puerto Rico, con 12, completaron las primeras cinco posiciones de la clasificación regional. La natación volvió a consolidarse como una de las principales fuentes de medallas para México, que alcanzó 17 títulos y un total de 31 preseas en esta disciplina. Celia Pulido fue la figura mexicana de la jornada al elevar a siete su número de medallas de oro, resultado que la colocó como la atleta más laureada de la competencia. La nadadora ganó la final de los 100 metros espalda con un tiempo de 1:00.83 minutos, con el que estableció un nuevo récord de los Juegos. La marca anterior pertenecía a la colombiana Isabella Arcila, quien había registrado 1:01.30 durante la edición de Barranquilla 2018. Pulido también integró el relevo mixto junto con María Méndez, con quien conquistó el oro en los 4x100 metros estilo libre. La representación mexicana detuvo el cronómetro en 3:30.87, superando el récord de 3:31.12 impuesto por México en San Salvador 2023. "Es un orgullo poder ser esa representante que está en el podio de todos los nadadores de la selección mexicana", dijo Pulido en la víspera de sus finales el viernes. "Me siento muy bendecida y contenta de que cada día se va demostrando lo que he trabajado por tantos años", agregó. La delegación nacional también amplió su cosecha en los clavados, disciplina en la que llegó a cinco medallas de oro. Rut Páez, de 17 años, se proclamó campeona en el trampolín de un metro con una puntuación de 265.20. En la prueba sincronizada de trampolín de tres metros, los medallistas olímpicos Osmar Olvera y Juan Celaya se quedaron con el primer lugar al sumar 419.34 puntos. Ambos clavadistas volverán a competir este sábado en la final individual del trampolín de tres metros. La lucha comenzó su actividad en Santo Domingo 2026 con Cuba como una de las delegaciones más destacadas. Geannis Garzón conquistó el oro en la categoría de 74 kilogramos del estilo libre, mientras que Arturo Silot se impuso en los 97 kilogramos. Ambos ganaron sus respectivos combates por superioridad técnica. "Me siento muy contento. Fue una competencia muy bonita. Le doy gracias a Dios", dijo Garzón, quien dedicó la medalla a su hija. Silot derrotó 11-0 al colombiano Carlos Izquierdo para entregar a Cuba su segundo título de la jornada. México también alcanzó lo más alto del podio con Román Bravo en la categoría de 57 kilogramos. Puerto Rico, Venezuela y República Dominicana consiguieron una medalla de oro cada uno. El título para el país anfitrión llegó por medio de Christopher Foca, quien venció 5-0 al mexicano Kevin de León en la final de los 86 kilogramos.

Petróleos Mexicanos registró una utilidad neta de 18 mil millones de pesos durante el segundo trimestre de 2026, periodo en el que también redujo 9.1% su deuda financiera respecto al cierre del año anterior. La empresa productiva del Estado informó que sus resultados estuvieron acompañados por mayores ingresos, un incremento en la producción de hidrocarburos y avances en la transformación industrial. Entre abril y junio, los ingresos por ventas y servicios ascendieron a 510 mil 443 millones de pesos, lo que representó un crecimiento interanual de 30.3%. El aumento fue impulsado principalmente por mayores ventas de crudo de exportación y por la comercialización nacional de gasolinas, diésel y turbosina. Como resultado de este desempeño, Pemex revirtió la pérdida operativa de 11 mil 001 millones de pesos reportada en el segundo trimestre de 2025 y alcanzó una utilidad operativa de 85 mil 500 millones de pesos. Al 30 de junio de 2026, la deuda financiera de la petrolera se ubicó en 77 mil 500 millones de dólares, una disminución de 9.1% en comparación con el cierre de 2025. Pemex indicó que también se redujo la proporción de los compromisos de corto plazo dentro de su deuda total, lo que disminuyó las presiones inmediatas y fortaleció su flexibilidad financiera. La compañía aseguró que mantuvo su plataforma productiva, aumentó los niveles de transformación industrial y garantizó el abastecimiento de combustibles al mercado nacional, pese a la volatilidad registrada en el entorno internacional. En el área de Exploración y Extracción, la producción total de hidrocarburos promedió 2 millones 447 mil barriles de petróleo crudo equivalente por día, cifra 4.6% superior a la registrada durante el mismo trimestre de 2025. La producción de hidrocarburos líquidos alcanzó un promedio de un millón 658 mil barriles diarios, con aportaciones de campos estratégicos como Ixachi, Bakté, Itta, Koban y Maloob. En materia de refinación, el procesamiento de crudo aumentó 2.9% y alcanzó un promedio aproximado de un millón 8 mil barriles diarios. La producción total de petrolíferos, por su parte, creció 3.4% y se ubicó en un millón 29 mil barriles por día. Entre los productos con mayores incrementos se encuentran: El diésel, con un crecimiento de 19.3%. Las gasolinas, con un avance de 2.9%. La turbosina, con un aumento de 2.3%. Las ventas nacionales de petrolíferos también mostraron un mayor dinamismo. Durante el trimestre crecieron 9.8% y alcanzaron un promedio de un millón 471 mil barriles diarios. Las ventas de gasolinas aumentaron 11.4%, mientras que las de diésel avanzaron 19.1%. "Estos resultados fortalecen el abasto nacional de combustibles y contribuyen a la estabilidad del mercado interno", precisó Pemex. De acuerdo con la empresa, la mejora en sus operaciones se reflejó en mayores ingresos, una mejor rentabilidad y avances en su estrategia para fortalecer la producción y el procesamiento nacional de energéticos.

El rector de la Universidad Nacional Autónoma de México, Leonardo Lomelí Vanegas, nombró a Javier de la Fuente Hernández como nuevo secretario General de la institución, después de que Patricia Dolores Dávila Aranda presentara su renuncia al cargo. El relevo fue anunciado la noche del 31 de julio, en medio de la revisión que realiza la Universidad sobre el proceso de ingreso a licenciatura para el ciclo escolar 2026-2027/1, cuyos exámenes se aplicaron en línea. La UNAM no precisó en su comunicado las razones de la dimisión de Dávila. "Javier de la Fuente cuenta con una sólida trayectoria académica y reconocido compromiso con la Universidad", destacó la institución. Patricia Dávila se desempeñaba como secretaria General desde el 21 de noviembre de 2023 y tenía bajo su ámbito de responsabilidad distintas áreas académicas y administrativas de la Universidad. Su renuncia ocurrió el mismo día en que una comisión técnica presentó recomendaciones para dar certeza al proceso de admisión. La UNAM había suspendido provisionalmente la entrega de documentos y las inscripciones de aspirantes de primer ingreso, mientras especialistas revisaban el desarrollo y los resultados del concurso de selección. La comisión técnica fue creada después de que se detectaran inconsistencias e irregularidades en una parte de los exámenes aplicados en línea. El objetivo de la revisión es garantizar que el proceso cumpla con los principios de objetividad, imparcialidad y equidad. Entre las medidas recomendadas se encuentra convocar a las personas que obtuvieron un resultado favorable a presentar un examen de control presencial antes de que se definan los lugares de ingreso para el nuevo ciclo escolar. Los aspirantes seleccionados deberán presentar esta evaluación para confirmar los resultados obtenidos originalmente. La medida también permitirá revisar los casos de personas que pudieron resultar afectadas por las inconsistencias detectadas. Ofrezco una disculpa a las aspirantes y a los aspirantes que habiendo sido aceptados limpiamente serán convocados a presentar el examen de control, pero es necesario para dar certeza y garantizar la equidad en el acceso", dijo el rector Lomelí en una alocución. La Universidad no ha confirmado que el uso de inteligencia artificial haya sido la causa de las irregularidades. La comisión analizó diferentes factores que pudieron influir en los resultados y recomendó el examen presencial como mecanismo de verificación. Trayectoria de Javier de la Fuente Javier de la Fuente Hernández fue director de la Facultad de Odontología durante dos periodos, entre 2004 y 2010, y posteriormente encabezó la Secretaría de Desarrollo Institucional. Desde esa área impulsó el proyecto de la Escuela Nacional de Estudios Superiores, Unidad León, de la que fue fundador y primer director. También se desempeñó como secretario de Atención a la Comunidad Universitaria en 2017 y como coordinador de la Unidad de Extensión de la UNAM en San Miguel de Allende, Guanajuato, en 2018. De la Fuente es cirujano dentista por la Facultad de Odontología de la UNAM, maestro en Ciencias por la University of London y doctor en Equidad e Innovación en Educación por la Universidad de Oviedo. Además, fue integrante de la Junta de Gobierno de la máxima casa de estudios antes de asumir la Secretaría General.

La Universidad Nacional Autónoma de México propuso aplicar un examen presencial de control para verificar los resultados del proceso de ingreso a licenciatura de 2026, luego de detectar posibles irregularidades en la primera evaluación realizada completamente en línea. La recomendación fue presentada este 31 de julio por la Comisión Técnica para la Revisión del Proceso de Ingreso a la Licenciatura, creada por la Universidad después de que surgieran denuncias sobre un posible fraude y un incremento inusual en los puntajes obtenidos por algunos aspirantes. Eduardo Bárzana García, presidente de la comisión, explicó que la propuesta está integrada por cuatro medidas destinadas a garantizar la equidad del proceso y definir quiénes podrán ocupar los lugares disponibles. ¿Se repetirá el examen de admisión? La recomendación no plantea repetir la evaluación a la totalidad de las personas que participaron en el concurso. El examen de control sería aplicado a quienes ya recibieron un aviso de selección en la convocatoria de 2026 y también a los aspirantes que obtuvieron un número de aciertos igual o superior al puntaje mínimo que permitió ingresar, entre 2021 y 2026, al mismo programa, plantel y modalidad. El objetivo es incluir a personas que pudieron haber quedado fuera debido a las irregularidades detectadas, pese a alcanzar resultados que en procesos anteriores habrían sido suficientes para ingresar. Los cuatro puntos recomendados por la comisión son: Verificar los resultados obtenidos mediante la realización de un examen de control. Convocar a quienes ya habían recibido un aviso de selección, así como a los aspirantes que alcanzaron un puntaje igual o superior al menor número de aciertos requerido para ingresar al mismo programa, plantel y modalidad entre 2021 y 2026. Aplicar la nueva evaluación de manera presencial, con distintas versiones para los turnos y aspirantes convocados, y realizarla a la brevedad para reducir las afectaciones al calendario escolar. Asignar los lugares disponibles con base en los resultados obtenidos en el examen de control. La UNAM deberá determinar las fechas, sedes, horarios y condiciones definitivas para la aplicación de esta nueva evaluación. El concurso de ingreso al ciclo escolar 2026-2027/1 fue el primero que la UNAM realizó completamente en línea para aspirantes a licenciatura. La evaluación se aplicó del 23 de mayo al 10 de junio y contó con la participación de más de 158 mil personas. Los resultados fueron publicados el 17 de julio. Durante el proceso, la plataforma utilizó herramientas para verificar la identidad de los aspirantes, monitorear el entorno y detectar posibles conductas anómalas. La Universidad aclaró que las herramientas tecnológicas no determinaban automáticamente la cancelación de una prueba, sino que generaban alertas que posteriormente eran revisadas por personal universitario. Después de publicar los resultados, la institución detectó un incremento atípico en el número de aciertos y la existencia de evaluaciones con puntajes casi perfectos, lo que provocó dudas sobre posibles prácticas indebidas y el uso de herramientas de inteligencia artificial. Ante la controversia, la UNAM suspendió temporalmente el proceso de inscripción y creó una comisión de especialistas para revisar los datos, el procedimiento de aplicación y los resultados del concurso. La Universidad también inició la atención de aspirantes no seleccionados que solicitaron revisar su examen, así como de quienes tuvieron cancelada su participación. Más de 3 mil evaluaciones, equivalentes aproximadamente al 2% de las aplicaciones, fueron anuladas por presuntas conductas contrarias a las reglas establecidas en la convocatoria. La decisión provocó protestas de aspirantes que ya habían sido seleccionados y que solicitaron respetar sus resultados originales y su derecho a completar el proceso de inscripción. Con la evaluación de control, la comisión busca comprobar los conocimientos de las personas convocadas y reasignar los lugares bajo condiciones presenciales y uniformes.

La Federación Mexicana de Futbol se distanció de la postura anunciada por Concacaf sobre FIFA Forward Enterprise, el proyecto impulsado por Gianni Infantino que contempla incorporar inversión privada a la gestión comercial de la Copa Mundial y otros torneos internacionales. Concacaf informó que sus 41 asociaciones miembro rechazaron la propuesta después de una reunión en la que se expresaron inquietudes por la falta de transparencia, el breve plazo para analizarla y la ausencia de una revisión previa por parte de los órganos de gobierno correspondientes. Sin embargo, la FMF comunicó que todavía no ha tomado una decisión definitiva y que continuará revisando los alcances de la iniciativa. “La Federación Mexicana de Futbol (FMF) agotará el proceso de estudio y análisis para tomar la decisión que más convenga al desarrollo del futbol mexicano”, indicó el organismo que preside Mikel Arriola en un comunicado. La postura significa que México no se ha sumado de manera expresa al rechazo anunciado por Concacaf, pese a formar parte de la confederación. Tampoco representa una aprobación inmediata del proyecto, debido a que la federación condicionó su decisión a la conclusión de un proceso interno de evaluación. El planteamiento de FIFA contempla crear FIFA Forward Enterprise, una filial que administraría actividades comerciales y eventos del organismo, incluida la Copa Mundial. La iniciativa permitiría vender una participación minoritaria a inversionistas privados, mientras la FIFA conservaría el control de la empresa. De acuerdo con la propuesta, los recursos obtenidos serían destinados a ampliar los programas de desarrollo del futbol y elevar su financiamiento global a más de 10 mil millones de dólares, sujeto a la aprobación de las asociaciones miembro de la FIFA. Concacaf cuestionó que una decisión de esta magnitud fuera presentada públicamente antes de discutirse con las confederaciones y demás partes involucradas. Posteriormente, aseguró que sus 41 asociaciones acordaron rechazarla y solicitar que se analice el uso de las reservas existentes de la FIFA para aumentar los fondos destinados al desarrollo del futbol regional. La respuesta de la FMF abre una diferencia entre la postura colectiva comunicada por Concacaf y la posición particular de México, que continuará estudiando el proyecto antes de emitir una resolución final.