Reducción laboral obligará a Coca-Cola FEMSA a cambiar turnos

Ante la próxima reducción de la jornada laboral en México, Coca-Cola FEMSA comenzó a preparar ajustes internos para adaptarse a los cambios que se implementarán de manera gradual entre 2027 y 2030.

La nueva regulación establece que la jornada semanal pasará de 48 a 40 horas, con una disminución progresiva de dos horas por año. Frente a este escenario, la empresa analiza modificaciones en sus procesos operativos, así como posibles cambios en turnos y contratación de personal adicional.

El director Laboral de la compañía, Jorge Humberto Hermosillo Márquez, explicó que ya trabajan en la planeación necesaria para cumplir con la nueva disposición. “Algo que tenemos claro es que en el 2030 se va a reducir ocho horas (la jornada laboral), entonces tenemos que trabajar en consecuencia para que eso suceda y adaptarnos. Esto implica adaptar los procesos y contratar a la gente que sea necesaria para que esto se cumpla en los procesos… como en las plantas o en las bodegas”.

Coca-Cola FEMSA, considerada el embotellador más grande del mundo por volumen de ventas de productos de The Coca-Cola Company, cuenta actualmente con alrededor de 55 mil colaboradores en México, lo que implica un reto operativo relevante ante los cambios laborales.

En entrevista, Hermosillo Márquez aseguró que la empresa ha mantenido una constante adaptación a las modificaciones legales en materia laboral, con el objetivo de cumplir con la normativa vigente.

Respecto al impacto económico que podría generar la reducción de la jornada, indicó que aún se encuentran evaluando los costos y la inversión necesaria, por lo que no hay una cifra definida hasta el momento.

El directivo destacó que la compañía opera con diversos esquemas laborales dependiendo del área, desde oficinas administrativas hasta plantas y bodegas, donde los horarios están estrictamente controlados y el tiempo extra se remunera conforme a la ley.

Sin embargo, reconoció que los ajustes en la jornada obligarán a replantear los horarios actuales, lo que podría derivar tanto en el uso de horas extra como en la contratación de más personal para garantizar la continuidad de las operaciones.

En el caso de las plantas, explicó que se utiliza un esquema laboral de 12x12, el cual ha sido bien recibido por los trabajadores. “A la gente le gusta mucho esto porque en realidad trabaja cuatro días y descansa tres”, acotó. “En las oficinas también somos muy cuidadosos de que la gente entre y salga en tiempo y en forma”, añadió.

Finalmente, señaló que no todos los procesos pueden sostenerse únicamente con horas extra, por lo que será necesario fortalecer las plantillas laborales para asegurar el cumplimiento de las operaciones en tiempo y forma.